竞聘如主任演讲稿.docVIP

各位校长、主任： 大家上午好！ 我叫李刚，去年三月份随肖校长一起进入龙文，先后经历过金沙江、红叶、共康、彭浦、新同心路五个校区，担任宣传主管的职位。宣传是一个校区业绩的根本，有足够的信息量才能保证一定的签单量，在这方面我有丰富的经验，我所在的五个校区也都有非常不错的业绩。 我是一个性格稳重实干的人，我本着我能给老板带来更大的利益的宗旨站在这里。在此我说说我在龙文这段时间的感悟。 一个校区前期发展靠咨询，后期发展靠口碑，但无论是什么时候，各个岗位之间必须团结合作，只有整体的凝聚力才能给团队创造最佳的业绩。前期校区的选点非常重要，地理位置好，市场形势好，主要靠上门咨询和电话咨询为主，同时抓好教学质量，以口碑出成绩，以推荐、介绍、续费为主。 在市场宣传方面，主要以传单、外呼和摆点三个大的方面的为主，错题本、笔、太阳伞、陪读卡、测评卡等为辅，另外，将广告策划的理念运用到市场营销中去，自己主动出击，引导学生推荐介绍，可以在节假日或每年的旺季策划一些可以带来新生源的活动，如在儿童节前搞一个小型的晚托班的晚会，可以让小朋友带小朋友过来等等。 在管理方面，我认为一个校区的管理不能靠老师的自觉性，而是靠制度性。但作为主任，必须要以身作则，带头去做，督促落实好每一项工作。在每个星期都要有宣传计划和咨询计划，统筹安排好各项工作。在搞好业绩的同时也将校区氛围和教学质量做好，和谐的环境是前提，教学质量才是一