第32期w《老板财务通》胜利收官长松咨询西湖论战精彩不断.docxVIP

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  • 2017-01-03 发布于湖南
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第32期w《老板财务通》胜利收官长松咨询西湖论战精彩不断.docx

第32期《老板财务通》胜利收官长松咨询西湖论战精彩不断2015年03月30日三月的杭州无愧于人间天堂的美誉,春风拂面之时长松咨询携诚意与敬畏规律,真爱企业的理念来到西湖之畔,于杭州举办第32期长松咨询《/special/laobancaiwutong.shtml老板财务通》课程,为来自全国各地的近200位企业家带来了精彩、富有实战可操作性的长松式财务管理知识,帮助众多企业家对自身实现财务管控,降低财税风险,维护企业健康发展。长松咨询《/special/laobancaiwutong.shtml老板财务通》 是目前中国最实操的老板财务课程。课程主要包括:财富管控与增长、投融资管控、财务人员管控、利润管控、现金流管控、税务风险管控、运营管控等七个模块。 老板财务通课程的核心意义在于帮助企业家成为一个懂财务的老板,管控好企业的资金链,实现企业的稳定运行,最终让企业家学会用财务来赚钱。刘国东老师在《/special/laobancaiwutong.shtml老板财务通》课程中认为,实现老板财务管控需要完善的公司、股权架构,需要企业财务流程机制的长期稳定管控,更需要一套能理顺财务关系,对自身财务状况、公司资金调配实现清晰数据管理的系统工具。?财务系统的核心就是:老板要把公司与个人彻底分开,公是公,私是私。公司是老板的,但不 等于公司所有财产都是老板个人的,要拿公司财产需要走正规途径。很多矛盾

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