谢文彦多讲话,经理简历.docVIP

谢文彦 二○一一年七月二十八日 同志们： 我们这次来，主要是代表油田公司党政领导班子，宣布外围项目部与油气试采公司进行重组整合，成立辽兴油气开发公司及领导班子调整配备的决定。刚才，恩臣副总经理宣布了《重组整合实施方案》，金利部长宣读了干部任免文件。王志刚、颜明友、石忠仁三位同志先后做了表态发言，讲得都很好，我都赞同。之前，我和周书记、芳祥老总、恩臣老总、国权老总分别与班子成员进行了谈话，大家都能够正确理解和支持重组整合，坚决拥护油田公司的决策和安排，表示要努力干好工作，让公司领导放心。这说明我们的领导干部素质是好的、觉悟是高的，也说明这次外围项目部与油气试采公司重组整合方案和干部安排意见，是符合工作实际的。 下面，结合这次外围项目部与油气试采公司的重组整合及班子调整，我简要讲四点意见。 一、关于外围项目部与油气试采公司近几年的工作 近年来，外围项目部与油气试采公司坚持以科学发展观为指导，认真做好勘探开发生产工作，加强安全环保管理，强化经营管理，圆满完成了各项工作任务，实现了持续稳定发展。 2005年原辽河石油勘探局组建了外围油气勘探项目部筹备组，2006年成立外围油气勘探开发项目部，2008年重组后更名为外围能源勘探开发项目部。外围项目部自成立以来，坚持从零起步、艰苦奋斗、务实进取，经历了体制转型、业务分离、政策调整、队伍调整等一系列重大变革，深入实施精细管理、创新经营、科学发展“