质量管i理制度(07-21)144.docVIP

深圳市中木业有限公司 质量管理制度（试行） 总则 公司体体员工都是品管人员，都需肩负质量的重任，“产品质量是做出来的.不是检查出来的”，为加强全体员工的质量意识，提高产品质量，增加市场竟争力，做一流的产品，创名牌企业，特颁布此制度，成立品管部门负责监控管理。 一、原则： “不接受不良品，不生产不良品，不传递不良品”。 二、方法： 建立专项质量管理制度，成立公司级质量监督小组，倡导、宣传质量管理体系，提高全员质量意识，持续改进公司产品品质及作业流程。 三、内容： 对人、设备、材料、加工的产品、生产方式及生产环境等六个要素的管理,达到质量最高化。 １、人：操作者的质量意识、技术水平及熟练成度、身体素质等。??? 此项工作由生产主管进行培训和监督，对其生产产品进行全程不定期监控，并承担管理责任，专职质检员对其产品进行拥有否决权；当专职质检员与生产员工对产品质量存在分歧，质检员与当值生产主管进行协商确认；如存在异议，由质检负责人进行一票否决。 ２、设备：机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等等? 操作人员使用设备之前必须对设备进行检验，以保证机器能生产合格产品；如有异常必须通知相关设备维修人员进行维修、检测。 ３、材料：材料的外观、理化性能等。 4、加工的产品：外表光滑无瑕疵、刮伤、线条整齐、花纹清晰 5、生产方式：加工工艺、工艺装备、操作规程、测试方法等。? 6、生产环境：工作地点