一家外企的薪酬福利制度管理模式..docVIP

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  • 2017-01-03 发布于重庆
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一家外企的薪酬福利制度管理模式   单纯把员工的净收入拿出来比较,礼来公司只能算中上水平。在毕业生网站上,生产MM豆的食品公司“玛氏”,实习生月薪9000元。还有几个国际行业垄断巨头,在薪资待遇上都提出了“第二年增长100%,第三年50%至100%,3年内拿到30万至50万元”的目标。   然而相对高薪,外资企业建立的符合中国国情的薪酬福利制度,更具可复制性。礼来是美国的百年药企,1918年在上海设立中国办事处。11月10日,公司分别请了两位劳动法专家给上海和苏州的员工讲课。“我们内部律师已经领会新《劳动合同法》的实质了,有团队研究出相应措施,讲课是要使员工明确自己的权益。”人力资源部总监刘玉波说,“高度的诚实、正直,稳固的个人,和谐的关系,这是130年来的管理宗旨。”   一份有尊严的底薪   14点10分,一个女孩的生日宴会刚刚结束,已经过了正常午休时间,吴菲和一群同事喧闹着回到办公室。企业之家大厦是离上海新天地最近的写字楼,看着楼下晒太阳喝咖啡的人们,吴菲说:“这是我从伦敦商学院MBA毕业后的第一份工作,机会成本很大,只能成功,不许失败。”吴菲在英国的同学有很多人都去做咨询师,“如果念书压力太大,就会急于回返成本,咨询师的待遇可以满足”。吴菲刚进入公司时候,得到的是MBA的薪水和一个销售岗位,“我一开始也不理解,既然能

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