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职业经理人管理培训 2010年11月03-04日 上海 2010年11月06-07日 深圳 2010年11月20-21日 北京 【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司 【收费标准】￥2500 /人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 【培训对象】新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士 【报名电话】 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！ 课程收益earnings 1. 解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色 2. 掌握工作管理的方法技巧 – 计划，组织，执行控制，工作改善 3. 掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权，员工培育，员工管理，员工激励沟 4. 提升自我管理 – 时间管理，沟通能力，个人修炼 课程大纲curriculum introduction 第一部分 自我管理 一、角色认知 1. 从专业走向管理的困惑 2. 管理者的身份与角色定位 3. 管理者应具备的态度与意识 4. 管理者的任务 5. 管理者应具备的技能 二、管理者高效工作方法 1. 管理者的时间管理 ? 时间分析：我的时间用的有效吗？ ? 时间管理的四个象限 ? 时间管理策略 ? 中层管理者如何识别工作轻重缓急？ ? 中层管理者应培养哪些时间管理习惯？ ? 中层管理者应掌握哪些时间管理技巧？ 2. 管理者的工作方法 ? 分解控制法 ? 重点管理法 ? 民主集中法 ?