中铁隆大m从厦创优策划书.doc

中铁隆大厦工程 创成都市芙蓉杯、四川省天府杯 策 划 书 二0一0年十一月五日 《中铁隆大厦工程 创成都市芙蓉杯、四川省天府杯策划书》 编 委 会 组 长： 副组长： 成 员: 目 录 1概述 1.1编制目的 3 1.2编制依据 3 2工程概况 3创优实施计划 3.1指导思想 3 3.2工程目标 4 3.2.1总体目标 3.2.2工程创优分项管理目标 3.3创优组织机构 5 3.4亮点策划 7 4创优保证措施 4.1设计创优保证措施 8 4.1.1指导思想 4.1.2优化设计原则 4.2设备采购保证措施 10 4.2.1设备采购 4.2.2设备催交及运输 4.2.3仓储管理 4.2.4进货检验 4.2.5物资管理创精品目标 4.3质量保证措施 11 4.3.1成立工程质量监督小组 4.3.2健全质量管理体系、完善质量监督管理制度 4.3.3加强过程控制，实行科学管理 4.3.4塑造工程“亮点”，创建“样板”工程 4.4安全文明施工保证措施 13 4.4.1安全管理目标 4.4.2安全管理措施 4.5工程进度保证措施 14 4.6成品保护措施 14 4.7绿色施工与节能减排措施 14 4.7.1绿色施工 4.7.2节能减排 4.8工程管理保证措施 15 4.8.1工程管理 4.8.2计算机信息化管理 4.8.3各项制度的制定 4.9生产准备保证措施 16 4.9.1工程造价保证措施 17 4.9.2档案管理保证措施 18 5强制性条文执行计划 5.1强条的执行 18 5.2强条执行情况检查 18 5.3检查方式与检查计划 19 5.4执行记录、检查记录和表式 19 5.5整改闭环管理 19 5.6强条实施情况总结 19 6工程创优工作步骤及安排 6.1申报的必备条件 20 6.2工程创优申报步骤 20 6.3工程创优各阶段（步骤）工作安排 20 6.3.1第一阶段（工程建设阶段） 6.3.2第二阶段（达标达标使用半年后） 6.3.3第三阶段（优质工程申报阶段，交付使用后申报） 6.3.4第四阶段（优质工程申报阶段） 6.4其他需准备的材料 21 1概述 1.1编制目的 为落实公司工程创的任务，实现对承诺的工程总体目标，提高项目部管理水平，并且使项目质量管理科学化、标准化、规范化、数据化逐步实现，在工程施工过程中，我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工。按照公司确定的工程项目管理方式，采用先进的施工工艺、评定标准和有效的技术措施，经过精雕细琢，使工程建成为科技自然完美的统一体，达到的高标准、高质量要求。特拟订如下创优方案。、、、、、、、、、、创优实施计划严格执行安全第一、优化设计、规范招投标、提高工程管理水平、控制造价、达标等原则，牢牢把握的关键环节。、争奖的工程建设总目标在具体实施办法上强调总目标的实现必须是全过程控制和系统的工程建设管理，即事前策划、事中过程控制、事后卓越绩效考核评价的管理体系，据此特制订规划。、争 100% 分部工程合格率 100% 分项工程合格率 100% 其中：钢筋焊接合格率 100% 混凝土Ｒ28合格率 100% b.安装工程 单位工程优良率 100% 分部工程优良率 100% 分项工程优良率 ＞98% 3.2.2.3安全文明施工目标： 安全总体目标：确保人身及设备安全，杜绝人身死亡和群伤事故、重大设备事故、重大火灾事故、特大交通事故和重大环境污染事故。具体为： 不发生人身死亡事故。 不发生重要设备、材料损毁事故； 不发生质量隐患造成影响机组长期安全稳定运行的事故 不发生重大施工机械设施倒塌倾覆事故； 不发生重大设备和火灾事故； 不发生负主要责任的交通责任事故； 不发生环境污染事故； 不发生危及电网安全运行的事故； 10）不发生建构筑物重大垮（坍）塌事故。 11）设备完好、工地整洁、施工规范、安全有序，杜绝各种习惯性违章，创建省级文明工地。 3.2.2.4工程进度目标： 总工期336天。 在保安全、保质量的前提下，高标准实施里程碑节点。 3.2.2.5效益目标： 工程单位造价不超过批准概算。 工程造价不超过当地同类型工程。 全过程掌握概算执行情况，及时准确的进行概算回归，竣工半年内完成工程竣工决算，并通过竣工审计。 3.3创优组织机构 3.3.1组织机构 为确保目标的