航海博物馆于工程工地例会纪要no.53.docVIP

上海中国航海博物馆工程工地例会纪要 No.053 时间：2007年11月23日星期五13：00 地点：现场会议室 出席：··· 业主单位（筹建办）：上海港城开发（集团）有限公司 代建单位：上海市建设工程管理有限公司 监理单位：上海上咨建设监理有限责任公司 施工单位：上海建工（集团）总公司（施工总承包） 其他单位：安装、机施浦分、安盾消防、北京江河、王兴幕墙等 参加人员：见会议签到表 主持人：江小锑 会议内容： 一．施工单位 1、土建底层斜撑管处墙体完成50％，二至四层本周一下午区质安检站领导来工地验收，申报下周三（11月28日）市优质结构验收。底层水泵房后置基础砼浇筑完成。 安装一层风机、空调箱电源配管完成60％，B区照明配管完成90％，二层弱电线槽安装完成30％，一至三层风管制作完成70％，三、四层空调箱风机就位20％，一层冷冻机房水管配管完成80％。 消防一层C区S-Q、1/01-1/12轴喷淋头安装完成，B区K-G、1/01-3、10-1/12轴喷淋头安装完成。 幕墙北立面二层石材打胶完成，一层东西面石材龙骨安装完成50％，二至四层东面龙骨安装完成70％，西面完成80％，石材安装完成30%,东西翼玻璃龙骨安装完成90％，四层西翼钢格栅骨架安装完成90％。 本周一区质安站领导对二至四层结构进行验收，对现场提出整改事项，项目部总包及时组织分包管理人员开会，并分项督促整改。项目部又在本周三分包例会上再三强调各分包主管领导对28日市优质结构验收必须严格把关，结构验收不是单纯哪一家单位的事，而是与各方单位息息相关，需要大家共同努力，对现场存在的安全隐患从速整改，一步到位，不留任何隐患，并每天做好落手清工作，对个别单位、班组及个人不听总包安排或现场落手清做不到位的，总包将给予处罚，确保完成28号2-4层市优质结构顺利验收，三层平面南北转换层江河幕墙索拉转换埋件，要昼夜加班进行焊接，一定要确保在25号前焊接完成，让土建顺利浇筑，为结构验收创造条件，现场做到文明施工，安全无事故。 2、王兴幕墙现场做好落手清工作，抓紧施工，下周五东面拆除脚手架。 3、机施浦分中央帆体争取12月10号开吊。 二．监理单位 1本周一下午区质安站来现场对二至四层进行结构验收，对现场存在的问题提出整改要求。 2、施工单位应围绕下周三优质结构验收开展相应工作，现场存在的问题如：所有的地坪、梁、柱、板等残留的浮浆、露筋进行清理修补，砂加气砌块色差的修补，安装墙面开槽埋管垃圾清理与修复等工作要统一配合比派专人修复，控制色差，所有外露预埋件均要涂刷防锈漆。 3、机施一分剩余的9根斜支撑现正在施工，焊接质量和防腐涂刷质量要严格控制。 4、优质结构验收资料要及时收集汇总，总包要对专业分包的资料收集整理情况加强检查，督促落实，并上报监理组审核。 5、安全工作仍需加强，优质结构验收前要对临边围护、登高、电焊作业、安全用电及落手清工作全面检查，规范现场拆模程序。 6、下周一上午进行月底现场安全大检查和安全专题会，下午1点召开月底质量专题会，要求所有施工单位项目经理及专职安全员、技术负责务必参与。 三、代建单位 1、王兴幕墙石材11月底全部完成，12月份玻璃幕墙开始施工。 2、江河幕墙天象馆外墙金属屋面春节前完成施工。 3、28日结构验收各专业施工单位应按照总包的要求落实各项工作，优质结构验收后各安装专业全面进入施工，土建12月份所有剩余结构施工全部完成。 4、机施中央帆体施组方案这月完成内部审核。 5、安装公司安装系统2～4层综合管线图要尽早提供，全面协调各安装专业施工。 6、机施现场用电事宜下周协调解决。 四、业主（筹建办） 1、广场深化设计要尽早进行。 2、各施工单位要根据管理公司的总控计划进行细化，施工单位进度计划要提供给筹建组一份。 3、各施工方要积极配合和支持监理工作。 4、景观设计在确定前筹建组要参与，便于今后展品布置。 上海上咨建设监理有限责任公司 航海博物馆工程项目监理组整理 2007年11月23日“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提