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二甲复审汇报材料 信息科 建立以院长为核心的信息化管理组织及负责信息管理的专职机构。 1.有院级信息化领导机构，有明确的职责并定期召开专题会议。 医院下发有成立信息化建设领导小组文件，并在文件中规定了各成员职责，以及每年召开专题会议的时间及次数。 2.依据医院规模，设置信息管理专职机构和人员。 医院按照现在规模，设置以副院长分管下的一级科室信息科，科室设有主任、副主任各一名，员工3人，负责全院的网络建设与维护。（组织结构图） B、不断完善信息使用和管理工作，运行良好，各部门对信息工作满意。 信息科根据医院要求，以及科室工作安排，定期到一线调查信息工作需求，并征求对医院信息化工作意见和满意度。 1.院信息化领导机构定期召开多部门的信息化建设专题会议，每年至少1次，有记录。 医院根据《信息化建设领导小组的通知》规定，按照医院信息化建设规划，今年召开会议有 2.建立信息使用与信息管理部门沟通协调机制。 根据医院信息化建设规划，以及科室反馈意见，为满足医疗需求，信息化领导小组会议制定了《信息使用与信息管理部分沟通协调机制》、 二、制定信息化建设中长期规划和年度工作计划。 1.有医院信息化建设中长期规划和年度工作计划。 2012年，由信息科提出的《医院信息化建设中长期规划》，经医院院长办公会通过实施；信息科每年年初根据《医院信息化建设中长期规划》制定当年年度工作计划。