杜拉拉升职记资料.ppt

杜拉拉升职记观后感 1.这个装修项目影响了哪些人？ 1.玫瑰 2.史黛拉 3.斯科特 6.各部门经理 7.杜拉拉 行政部门 职员 行政部门总监 行政部门 职员 人力资源总监 4.麦琪 5.IT部门和销售部门的员工 人事行政 助理 2.这些人对这个项目的要求是什么？ 玫瑰 凡是自己经手的项目，力求尽善尽美 科斯特 等待自己完美的退休谢幕，对公司的事情不求有功，但求无过 唯一的要求就是缩减预算，在最短的时间内搞好一切 麦琪 文华等人 把该项目作为棘手的刺，力求避开， 最终麦琪被迫接下项目，循规蹈矩，尽量按照上级要求 IT部门 要求更换主机 销售部门 要求不影响工作 杜拉拉 低预算，高效率，废物利用，材料翻新 3.这个项目期望的目标是什么？ 以500百万的预算， 在最短的时间内， 进行全公司的装修， 并且获得总公司的认可。 杜拉拉为什么负责这个项目？ “假”生病 负责行政部门工作 会影响装修进度 负责招聘 无法分身 朋友 敌人 装修过程中 遇到的问题 时间紧迫 人手不足 搬家公司的 选择 预算少 解决方案 自我鼓励 加班工作 团结一致 愈挫愈勇 第五， 第四， 第一， 第二， 第三， 节省经费 1，节省费用 杜拉拉借鉴以前在前公司负责装修项目经验，提出废物利用、材料翻新，至于机电问题，提议减少一些经理的房间，鼓励各部门的配合。 2，自我鼓