会议34纪要 2014.docVIP

长春绿地新里·中央公馆B区二期、三期工程 首次监理例会纪要 时间：2014年3月10日 地点：现场会议室 参加人： 建设单位：赵洪铎、钟文阁、刘忠波、张帆 总包中建三局：范进武、王可、陈松 分包降水：徐文有 项目监理：张连仲、张志超、田玉敏、李兰国、从春学、郝新飞、 袁慧 主持人：张连仲 总包、分包汇报进场及施工准备情况 总包杨浩： 1、3月10日砌筑管理人员进场，材料3月15日进场； 三期坡道开挖3月20日，二期待场地情况； 缤纷城拆改方案已上报审批； 三期外架拆除3月25日完； 江河幕墙材料堆放，东侧、北侧要清除，以便东侧通车，北侧坡道挖土； 升降机已恢复运转。 孟成功：1、土建5月末完工有困难，拆改量大，方案还没批回来，如果方案审批回来，准备3月21日开始； 坡道3月15日挖土，场地要腾出来，支护单位要做好准备，温度低，如何喷护？ 现场总平面布置已明确，各分包要按总平面布置堆放材料； 每月底分包向总包清理一次资料。 景泉：1、甲分包单位要向总包提供分包合同，并与总包签订管理细则； 2、去年的经济签证请加快审批。（王潞：先提供台账） 杨昌宝：分包要签订安全书面协议。 安装公司朱云：1、3月15日工人进场； 2、主要先做三件事：砌体配管、桥架安装、塔楼管道安装。 江河幕墙齐鹏：1、裙楼质量问题处理，石材安装； 2、主楼6-10层材料已进场，龙骨安装10层以下完； 3、东立面、北立面堆放的材料3-5天清理完。 迪高窗业：4月初进场。 步阳门窗：B10-B#塔楼门按设计要求规格、数量批产。 通力电梯：基坑有结冰，B8-A#楼基坑超深，基底需处理到-2.1m。 监理要求 张连仲：1、分包进场程序已发给各单位，按程序要求，各分包报相关资料； 严肃监理例会制度，每周一下午14:00在总包现场会议室召开监理例会，项目经理、技术负责人、施工员、安全员必须参加。如有事必须向甲方项目部或监理请假。否则，无故缺席一次一人罚款1000元，迟到罚款500元。总包、分包对上周完成情况、下周安排以及存在的问题要提报书面材料； 日报，每天下午17:00前总包、分包报监理部，监理汇总报甲方，要附照片，反应专业工作部位和质量状况； 对进场人员要结合作业环境实际进行安全教育，并做好记录，本人签字； 各专业、各工序技术交底，主要隐蔽部位要通知专业监理工程师参加，并做记录； 进场材料必须附会甲方指定或限定的厂家、品牌和封样一致，并有质量证明文件，随机见证取样送检并及时回复试验报告，特别是水、电、消防材料强检项目，必须提前进行。 分项工程完成要及时报验，否则不能进入产值统计； 各专业交接办理由总包、分包、监理书面会签单，明确成品保护责任； 水、电、土建、装修设计变更较多，总包要率头会审，各专业配合； 总包剩余产值已不多，只有拆改、坡道、砌筑抹灰、地下室屋面砼，但管理协调工作量加大，所以管理人员不能减少，人员要到位，工作要到位。 建设单位要求 赵洪铎：今年是攻坚克难之年，今天起动会议要明确一些问题： 要严肃例会纪律，通过例会及时解决问题； 成品保护，各分包都要教育自己的工人，尊重别人的劳动成果； 材料进场必须及时报验，必须带有合格证，否则不得进场； 分项报验，必须加大力度； 现场平面布置，分包要在总包安排下各自就位，3-5天完成。特别是北侧和东侧抓紧请孟总负责，并安装围栏； 升降机使用，总包安排时间表，书面通知各分包； 生活区无水，待解冻后可接管； 今年质量要严抓，整改不合格的要重罚； 安全教育要常抓； 总包、分包要编制进度计划。 钟文革：1、图纸问题较多，要认真审核； 甲供甲限材料问题，本周召开专题会； 地下室电气安装前要先解决地下室结冰积水问题； 变电所，土建有变更，暂不进行，已完成的要留影响资料。 张家慧：要求监理做到“三勤”，腿勤、手勤、眼勤。 刘忠波：1、临时用水，规划用水点较多，分包可向总包申请； 图纸要深化解读，总包、分包要复核，做好综合管网布置； 要保障施工道路畅通； 做好安全工作，要配安全员； 排水管要利用塔吊闲暇时间运上去。 才天龙：1、地热应做好进场准备，图纸会审； 各分包对甲供、甲限材料编制要求计划； 现场平面布置要考虑地热砼施工场地； 工序交接、成品保护要书面会签，明确总包、分包各自责任。 勇海波：1、装修关系到管网的标高、位置，双方要多沟通； 工序交接，监理发监理通知； 明天下午15:00召开装修图纸会审会议。 王潞：1、5月末土建完，7月末安装完，9月末装修完，总包要为分包创造条件； 总包、分包、监理人员只能增加，不能减少，要调走人员，须先通知项目部； 质量目标是创省优“长白山”杯，总包率头，为创优要指标分解到分包下发文件