经济管理基础Ⅲ201320143.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 同时行动和纳什均衡 决策分析 纳什均衡 增产 保持 增产 (5, 5) (7, 4) 保持 (4, 7) (6, 6) 沙特 科威特 一些结论 个人利益与集体利益的冲突 协议以及制度的安排，若要产生效力，需是纳什均衡 同时行动和纳什均衡 纳什均衡的关键：无人愿意打破僵局 给定一个状态，是否有人单独愿意去改变？ 增产 保持 增产 (5, 5) (7, 4) 保持 (4, 7) (6, 6) 沙特 科威特 纳什均衡点 大小猪博弈 大猪按，小猪先到 小猪按，大猪先到 一起按，一起到 都不按，饿死 按 不按 按 不按 小猪 大猪 纳什均衡：大猪按，小猪不按 大股东搜集信息，监督经营，小股东搭便车 (4, 4) (5, 1) (9, -1) (0, 0) 局中人：大猪和小猪 行动：按按钮吃东西 多个纳什均衡 多个纳什均衡 约会博弈 看球 逛街 看球 (2, 1) (0, 0) 逛街 (0, 0) (1, 2) Girl Boy 两个纳什均衡 不确定性 如何协调？ 沟通与交流； 信号传递； 协调； 文化与制度； 行业组织； 帕累托最优均衡 A B A B 8, 8 3, 2 2, 3 6, 6 （A,A) 帕累托优于(B,B) Cheap talk 可以 帮助协调到一个 帕累托最优均衡 解决规则冲突的三个方