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厦门房地产联合网 | 研发部 ——结果导向 买火车票的故事带给我们的启示 结果三要素 对外包思维的理解 为什么要做结果（企业） 为什么要做结果（个人） 如何做结果 节点控制表模板 泉州站设计节点控制表(一) 泉州站设计节点控制表(二) LOGO LOGO 任务 ≠ 职责 ≠ 做事一定要有结果， 结果一定要有价值。 没有结果的时候就要去创造结果…… 任务 ≠ 职责 ≠ 态度 ≠ 结果 职责 ≠ 结果 任务 ≠ 结果 任务 ≠ 职责 ≠ 外包只看结果，不看过程 1 只有提供令发包人满意的结果，对方才会付费； 2 做事过程中无论多辛苦、多艰难，没有结果就是零； 3 我就是一家公司，公司的名字就是我的名字，我用结果和公司交换薪水 4 客户购买的是结果，不是理由 企业与员工交换的必须是结果，不是理由 做不到就会被干掉！ 某公司高层：我年轻的时候，自己是普通的员工，但是我做到了部门经理做的事情，上级领导想到的事情我很快可以做到；有些上级领导想不到的事情，我也做到了，所以我获得了一次次的提升机会。” 结果定义 　　结果 jiēguǒ 长出果实开花结果 　　 　　[result]∶在某一阶段内 事物达到最后的状态 行动措施 事前：《礼记·中庸》：“事前定则不困，行前定则不疚。” 。 事中：按部就班，循序渐进 事后：