关于固定v资产购置、维修、处置的管p理办法.docVIP

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  • 2017-01-03 发布于湖南
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关于固定v资产购置、维修、处置的管p理办法.doc

关于固定资产购置、维修、处置的管理办法 为规范我医固定资产的购置、维修、处置,确保固定资产正常运转、并充分提高其使用效率、防制资产流失,制定本办法。 一:固定资产购置。 固定资产是指:单位价值较高(2000元以上),使用时间超过1年的设备或不动产。 (一)、固定资产购置一般由使用科室在年初以书面形式向院办申请,由院领导办公会讨论是否列入年度计划;临时决定购置的,同样以书面形式向院办提出申请,由院领导办公会讨论决定是否购置;基建项目由院办提出申请,然后报院领导办公会讨论。报告要求写明购置该项固定资产的原因,并作市场分析(投资回报率)。 (二)、经院领导办公会讨论通过列入购置计划的,使用科室要对购置的固定资产作进一步的市场调查,确定购置型号、价格、性能等,以上信息以书面形式报院领导同意后实施购置,购置原则上采用招标方式。 (三)购置的固定资产要组织验收。验收要求使用科室的领导、经办人、管理员、财务人员、院领导参加,验收合格的,要求验收人在验收单上签字。 (四)、购置的固定资产经相关部门验收合格后及时报财务部门入帐。入帐要求提供:合同、发票、验收合格证明等,发票必须有经办人、验收人、院领导签字。 二、固定资产的维修。 固定资产维修一般由使用科室在年初以书面形式向院办申请,由院领导办公会讨论是否列入年度维修计划;临时决定维修的,同样以书面形式向院办提出申请,由院领导办公会讨论决定是否维修;房屋、基础项目由院办提出申请,然后报院领导办公会讨论。报告要求写明维修原因,并作维修效益分析。 已经院领导办公会同意维修的,申请科室提交维修方案,并组织实施。 经维修的固定资产要组织验收。验收要求使用科室的领导、经办人、管理员、财务人员、院领导参加,验收合格的,要求验收人在验收单上签字。 (四)、经维修的固定资产验收合格后及时报财务部门入帐。入帐要求提供:合同、发票、验收合格证明等,发票必须有经办人、验收人、院领导签字。财务部门根据有关规定确定维修费用是否列入固定资产成本。 三、固定资产的报废。 固定资产因某种原因遭到毁损、自然损耗或技术更新而被淘汰,在经验证确实无使用价值后进入报废程序。 使用部门提出申请,列明报废原因。 经院领导办公会同意后进行处置,处置收入交财务部门入帐,费用按相关规定给予报销。 向财务部门提交处置固定资产的相关材料(院办同意处置的批文等),财务部门根据齐全的报废手续作帐务处理,资产管理人员同时作台帐注消。 固定资产报废申批表 申请部门: 资产编号 固资名称 型号规格 制造厂 出厂编号 启用日期 原值 已提基金 净值 报废理由 使用单位意见 固定资产管理部门意见 财务部门意见 院 领 导 意 见 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”   情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。   睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上

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