关于规范物e资出入库管理的r通知(百度).docVIP

关于物资采购管理出入库管理相关事项的通知 院属各单位： 为了规范我院物资采购行为，降低采购成本，根据我院质量手册要求及实际情况，在原有采购产品中增加了办公用品、低值易耗品的采购管理，同时明确了请购单的使用程序，待《物资采购管理办法》修订时将此内容补充至新制度中，请各单位认真学习并遵照执行。 物资使用单位需填写《请购单》报相关领导审核和批准后方可采购。物资使用单位需按物资采购部门采购的类别填写请购单。 3000元以下的物资采购请购单由采购单位负责人审批，分管副院长批准。3000元以上物资的采购由院长批准。 院长办公室负责办公用品、低值易耗品、办公类设备的采购及发放及相关手续的办理。 **公司与**负责生产所需原材料、半成品、设备、备品、备件、流程性材料的采购管理。专业性外包及软件的采购由使用单位负责采购。 原材料、半成品、设备、备品、备件、流程性材料等的验收、入库执行质量手册要求。 企管部按质量手册要求定期对采购过程进行监督检查。 二O一二年八月二十六日 * 请 购 单 （SRI-QR7.4-02） 部门： 项目： 年 月 日 名 称 规 格 数 量 单位 采购估价 用 途 备 注 请购人： 采购员： 部门主管： 核准： 请 购 单 （SRI-QR7.4-02） 部门： 项目： 年 月 日 名 称 规 格 数 量 单位 采购估价 用 途 备 注 请购人： 采购员： 部门主管： 核准： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一