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- 2017-01-03 发布于湖南
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制造商料号(MPN)功能介绍-概览2011年3月发生的日本大地震引起日本以及全球电子、汽车等产业的供应链紧张,因为日本企业为这些行业提供很多精密的机械、电子零部件,并且可能还是独家供应。我们知道苹果寻找某个部件的供应商时,确定一家合格供应商后,甚至可能会让该合格供应商将该技术传授给另外一家供应商,以分散风险。当然并非所有企业针对所有零部件都会如此操作,但出于降低供应风险的原因,对于部分零部件,不少企业会努力向多家供应商采购或者向一家供应商分布于全球(全国各地)的多家工厂采购,同时出于降低成本的原因,同一个零部件既有国产化的供应商,价格可能便宜一点,又有进口零部件,使用寿命长一点。不一一列举这种同一部件由不同供应商提供的业务,这些业务要求系统能够支持如下典型的业务场景客户指定某件产品中包含有某供应商提供的部件,如生产空调时,指定使用宝钢的钢板、三洋的压缩机。【客户指定供应商】生产某种空调时,正常情况使用国产件,但当生产发料时,发现国产件不够时,可以使用进口件。【生产过程中的互换】向某供应商(贸易商)采购某压缩机时,指定制造商为A,但当供应商反馈该制造商的压缩机无库存时,则采购另外一家制造商B的压缩机;【采购过程中的替换】SAP中,制造商零件(Manufacturer Part Number )的功能满足了上述列举的需求,除此之外,MPN功能还可以满足更多的需要。制造商零件功能,简单说就是建立了一个新的物料号码,该物料号码中指定了制造商,也就是制造商物料号(MPN),具体而言,该功能分为二块。主要区别非库存管理的MPN功能库存管理的MPN功能版本ERP的基本功能(R34.0开始)启用针对离散行业的DIMP功能包物料差别制造商物料仅有基本视图和采购视图,该物料是不做库存管理的。制造商物料就是一个正常的物料号码,做库存管理业务差别制造商物料号仅用于采购模块(如采购订单、采购信息记录、货源清单)中。和正常物料一样,应用于库存管理、采购管理、生产管理、销售管理等备注:ECC6.0的二个最新的功能增强包EHP3、EHP4中又进一步增强了库存管理的MPN功能下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢? 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。 文王再问:“那么为什么你最出名呢? 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。 大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。 小故事2、危险的森林里 一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。 站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。” 他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。 正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。” 刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。” 情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。 黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。 励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生命的甜果。 小故事3、老人与黑人小孩子 一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?” “当然可以
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