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- 2017-01-03 发布于湖南
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机械设备工厂配件、原材料等出、入库管理办法
目的:为进一步规范本工厂采购的配件、零件、加工用原材料、成品、半成品的验收、入库、保管、出库等,以达成公司的管理目标和核算体系的需求,特制定本办法。
范围:本办法适用于工厂所有采购的配件、零件、加工用原材料、成品、半成品的验收、入库、保管、出库等的所有活动的控制。
职责:采购部:负责将采购清单事先移交库管,协助到货清点验收并填制入库单。对不合格的物料要及时办理退换货,保证及时供应。
制造部:负责对进厂的配件、零件、加工用原材料、成品、半成品等物料检验确认,保证物料的适用性、一致性,需出库物料,需填制出库单,验货后签收。
库管部:负责对进厂的所有配件、零件、加工用原材料、成品、半成品等物料进行验收,确保质量和数量后方可入库保管。出库的物料及时准确并正确掌握库存量,认真履行出入库手续,及时录入汇总。
流程:
入库流程:
1、采购人员将即将进厂的物料清单(现金购买的少量物料可不用提前提交清单)转交给库管待收货,实际到货后,协助库管放在指定的待检区并填制入库单转交库管;
2、库管按照入库单清点并验货,较专业或精细加工品需组织制造部主管检验并签字确认;
3、在库管部和制造部检验确认后,方可入库并在入库单上签上采购人、检验人、库管的名字,而后由库管根据入库单录入系统汇总,每月3日前提报上月的汇总表;
4、对不合格的物料及时通知采购人员办理退换货,并放置于待退换货区域,暂时不办理入库手续。对于不合格但本厂可改制加工的物料可办理入库放置于待返修区域,手工填制入库单;
5、对于入库的物料要分类码放并贴有标识卡,尤其是整机、整件的易损件需放置明显的区域。
出库流程:
库管部将根据作业单提前做好各配件、零件的出库准备,以供应装配环节正常工作。依据制造部填制的出库单办理出库手续并认真核对图号、物料予以提货,并在出库单上签上提取人、库管的名字;
对于返修出库的物料,出库时提取人需手工填制出库单办理出库,完成合格后正式办理入库手续;
如果是给客户发送的配件等易损件或订购的物料,需由提货人员填制出库单和客户确认的订单,由库管核实后办理出库并在出库单上签上提取人、财务人员和库管的名字;
物料出库后,库管根据出库单录入系统汇总,每月3日前提报上月的汇总表。
本办法自公布之日起试行,如有修订另作通知。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。
黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。
励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生命的甜果。
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩
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