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第一章 一、什么事库存控制，库存控制的必要性？ （1）库存控制（Inventory Control），是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制是使用控制库存的方法，得到更高的盈利的商业手段。 库存控制是仓储管理的一个重要组成部门。它是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以提高企业的市场竞争力。 （2）我们必须认真存储办公室里的设备和各种用品，以保证我们的需要，这就要求我们维持一个良好有效的库存系统。因为文具和其他办公用品必须要有足够的数量，保证在需要的时候能够充分供应。由于公司员工可能随时需要办公用品，而办公用品供应的充足与否、及时与否又很大程度地决定了工作效率。如果没有一个合理的库存控制，每次有人用完了纸张和铅笔秘书都要放下手中的工作，急急忙忙跑到外面去购买，工作效率就太低了。每一张纸、每一个信封的浪费，都会增加公司商业运行的成本，所有员工都要高度重视文具的利用，以确保经济有效地利用文具。所以，一个有效的库存系统是极其重要的，它对于提高办公效率、保证工作的完成起着很大的作用。 因此，我们可以总结库存控制的作用如下： 1） 保证大量的资金不被不必要的库存占用。 2）保证空间不被用来存储不必要的货物。 3） 能监督个人和部门对物品的使用。 4