- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售业务的税收筹划管理培训课程大纲
课程背景: 零售行业的销售纷繁复杂,涉税风险也相应增加。在日常财务处理过程中,销售额的确定,销售返租、销货退回、现金折扣、折扣销售、销售折扣与折让以及视同销售等各种业务的处理,税收与会计政策存在差异……所有这些问题都是困扰企业领导和财务人员的重要环节。不仅如此,销售业务是一项综合性业务,促销形式多样:“打折销售”、“送券促销”、“买一送一”等,经营方式多种:专卖店,连锁经营等。涉及到税收的各个方面,如混合销售、兼营、平销业务的税收处理等,存在复杂的税收问题,存在很大的税收筹划的空间。培训收益:了解零售企业的税收筹划基本知识和建立税收筹划意识;了解零售企业税收筹划的原则、筹划的方法和技巧;掌握促销业务、商品采购、资金筹集和其他有关业务环节的税收筹划特点。提高培训者的实务操作能力。
课程大纲:第一讲 税收筹划的概念一、投资活动的税收分析二、税收筹划的概念三、税收筹划的政策边界四、税收筹划的原则1、合法性原则2、前瞻性原则3、综合性原则4、有效性原则
第二讲促销活动的筹划一、商业零售企业不规范促销行为二、销售收入的政策差异分析三、销售额确定应注意的几个问题四、销售合同明确纳税义务的差别五、零售促销的激励几种形式六、促销活动的经典案例分析七、“联营返扣”的税收处理
第三讲 零售企业的主要业务涉税处理方法和技巧一、混合销售及兼营行为的征税问题二、混合销售的操作误区三、混合销售业务的筹划方法和技巧四、兼营业务的税务筹划五、几种特殊销售方式的税务处理六、以物易物计税的确认(非货币性交易的会计处理)七、包装物计税的确认要点八、平销与进场费的区别与联系九、进场费的税收筹划十、连锁企业的税收运作十一、商业企业的运费筹划十二、会员费的税收处理
第四讲 零售企业的资本运作和所得税筹划要点企业的销售广告处理进货渠道的税收分析企业损失的税务处理方法债务重组的税收筹划一般纳税人注销时存货及留抵税额处理问题租赁业务的税务处理及案例分析企业集团销售策略的税收分析委托代销的政策规定及筹划思路答疑解惑与学员讨论实践中遇到的问题。
讲师简介:庄粉荣 注册税务师,高级会计师,“十大税收筹划专家”“中国税收筹划理论奠基人之一”,“中国税收筹划方案设计第一人”全国著名税收筹划专家,客座教授,著有26部,其中个人涉税专著20部:如:“税收筹划”“实用税收策划”“投资活动与税收筹划”“税收筹划实务”等。《中国税务报》2004年度注册税务师考试(唯一)辅导专家。在《税务研究》等刊物上发表论文及税收筹划案例200多篇。参与中央财经大学的税收筹划教材(教育部招标的首批税收筹划教材)和注册税务师考试教材的编写工作;《中国税务报》“有问必答”和“专家坐堂”专栏、《海峡财经导报》“名家筹划”专栏特约撰稿人。受聘于北京大学等多家重点高校进行MBA\MPAcc专题讲座等。注册税务师后续教育主讲老师。
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,
您可能关注的文档
最近下载
- 中国行业标准 YY 9706.274-2022医用电气设备 第2-74部分:呼吸湿化设备的基本安全和基本性能专用要求.pdf
- 中秋博饼规则.doc VIP
- (人教2024版)英语七年级上册全册语法总复习(知识点+练习) 学生版+解析版_可搜索.pdf VIP
- 机械制图课件断面图.ppt VIP
- 《中外历史纲要(下)》填空.pdf VIP
- 高中政治2024届高考复习《逻辑与思维》真题练习(选择题+主观题)(附参 .pdf VIP
- 2025年咸阳市社区工作者计划招聘412人考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025-2030中国生物可吸收输尿管支架行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告.docx VIP
- 保健品专卖店管理制度.docx VIP
- 2025年高级审计师《高级审计实务》考试题库 .pdf VIP
文档评论(0)