2013不良品防止对策.pptVIP

3、处理措施 3.1 暂定处理措施：为了继续进行生产，把偏差暂时恢复到原来的标准（使用交换、修理、重新指示等方法）的行为。 3.2 暂定处理的横向展开，其它产品品规、生产工序是否也存在类似质量异常等。 3.3 探究不良发生的原因：标准不良（生产中无质量标准或质量标准不完备）、指导不力（实施生产时没有指导或者指导不给力、学习不足（技能学习不够或反省不足）。 4、决定决策 3.1 方针决定决策（排除原因与预防原因） 3.2 如何思考对策。 3.3 首先排除原因，其次预防原因。 3.4 在决定决策的基础上，通过修正工艺、方法和标准，并彻底进行指导行为，实施纠正预防。 3.5 确认决策的实施结果，并固化标准化作业。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5、提升技能的基本步骤 （1）确认自己的工作观。这是对自己的工作目的和工作本身的看法，正确的工作观是提升技能的根本。 （2）设定提升技能的目标。 在能够防止不良品再发生的各种技能中选择自己想要理解、学习的内容及学习达到的目标； 提升技能内容的决定方法（书本学习、实践中学习）； 确定