原燃材料采购、监管、验收、检验报告出从具程取序的管理.docVIP

原燃材料采购、监管、验收、检验报告出具程序的管理 为了更加规范进厂原料的管理，严格原燃材料标准执行力度，确保水泥生产稳定，杜绝原燃材料进厂中徇私舞弊现象出现，特制定如下管理办法: 一、原燃材料的采购 1.首先各公司应每月根据生产计划提出原燃材料需求计划，并按月分解到周、日计划，上报公司材料科，经材料科审核、批准上报公司材料部，报供应部主管领导审核，供应部按照材料要求及时采购，满足生产需要。 2.凡涉及到本厂矿山供应的材料，供应部应根据生产计划需求和所确立的各矿山供应方案，下达各矿山、运输公司的开采、运输计划。矿山、运输公司按计划保质、保量组织开采、运输，确保各公司对矿石的需求。 二、原燃材料的监管、验收、检验 凡进厂原燃材料必须由材料科派人验质，各分公司分管质量技术人员监管、确认并取样送化验室检验留存，经验质检验符合合格标准要求，由分管验质、材料人员安排卸入指定堆棚并标示使用标示。如未经检验结果出来，确需卸货的情况，则由验质人员与生产调度安排卸入非生产堆场并标示暂停使用标识，待检验结果出来，根据标准规定判别其类别。如达到合格品要求，则标识合格品交生产相关部门使用。如达到降级品标准，则标识降级品，交生产搭配使用。如属拒收品，则标示拒收品标识，由供应部通知供应商限时及时拉走，一切费用均由供应商承担。 凡达到那个类别，验质