2012一建讲义5解释.docVIP

第六讲　造价与成本控制第六讲　造价与成本控制（上）　一、挣值法（一）公式记忆（记住英文）（1）单个字母对应中文（2）拼读规则（3）偏差公式 （4）结果分析 　　（5）特殊公式 　　【例】 　　【案例1】某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。　　　　问题;1.将上表复制到答题卡上，在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各工作项）的BCWP。2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI（计算结果小数点后面保留1位），并对其结果含义加以说明。 　解析与答案： 9周末的费用绩效指数CPI=BCWP／ACWP=,由于CPI＜1，故费用超支。9周末的进度绩效指数SPI=BCWP／BCWS=＜1，由于SPI＜1，故进度延误。【案例4】某工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划完成工程预算成本），粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本）假定各分项工程计划完成总工程量和实际总工程量相等，且进度均匀进展问题：1.计算每周成本数据，并将结果填入表中2.分析第5周周末成本偏差和进度偏差 解析与答案：（1）每周拟完工程计划成本BCWS=BC×WS（2）每周已完成工程实际成本（3）每周已完成计划成本2.第5周末BCWP=21万BCWS=33万ACWP=20万CV=BCWP-ACWP=21万-20万=13＞0节约SV=BCWP-BCWS=21万-33万=-12万＜0拖后 　　　　【案例1】某项目经理部对承包的施工项目的A、B两项工作做了预算成本分析，与功能评分如下表。问题：计算评价系数，成本系数和价值系数 解析与答案： 【案例2】【2007年真题】（节选）某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：　　问题：1.计算下列个表中A,B,C,D四项工作的评价系数，成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）　　　　2.在A,B,C,D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？并说明理由。答案与解析：1.各工作评价系数，成本系数和价值系数计算见下表：2.施工单位应首选A工作为降低成本的对象。理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大。 第六讲　造价与成本控制（中）一、第一种计算体系《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号）的规定　　　　记忆口诀二环夜临大水支架已安稳（文）公差、使用、保险金、务工（二）施工成本计算 【案例1】某施工工程竣工后，施工项目部按制造成本法计算了施工成本，其构成如下，直接工程费4309.0万元，措施费440.00万元，规费11万元，企业管理费300万元（其中施工单位总部企业管理费为220万元）问题：按制造成本法列式计算直接成本，间接成本，施工成本。 解析与答案：直接成本=4309+440=4749万间接成本=300-220+11=91万施工成本=4749+91=4840万 【案例2】某工程，施工总包单位对合同造价进行了分析，各项费用为直接费26000万，管理费4700万，利润1300万元，规费900万元，税金1100万元。问题：按照完全成本法核算，施工总承包单位成本是多少 　　　解析与答案：26000+4700+900=31600万 【案例3】某工程某单位的合同造价进行分析，各项费用如下，直接费工程费是3000万，措施费500万，间接费800万，税金100万，规费200万，利润100万。问题：按照完成成本法计算施工总成本 　　　　解析与答案： 【案例题】 背景某钢筋混凝土框架结构的办公楼，其中地下面积为18000㎡,地上面积为10000㎡，计算其承包成本得出：人工费为350.15万元，材料费为3200.85万元，机械费为308.76万元，措施费为直接费的7.8%，间接成本为直接成本的9.0%。问题：（1） 什么叫直接成本和间接成本？它们的构成分别为哪些？（） 列表计算该项目施工成本。 解析与答案：解析与答案（1）直接成本是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体的形成的各项费用支出。直接成本由人工费、材料费、机械使用费和施工措施费组成。间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计算入工程对象。但为进行工程施工所必须发生的费用。间接成本的主要构成包括：发生在项目经理部的管理人员的人工费、现场办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具使用费、保险费、工程保修费和其他现场管理费。（）本案例计算详见下表。　成本计算表 序号 成