03质量责任制.docVIP

天津现代城项目质量问责制 为了贯彻实施公司关于质量 项目经理 公司法定代表委托人，执行党和国家的方针政策，履行授权管理的各种职责，全面负责项目的领导与指挥工作，对天津现代城（二期）A地块B区之总承包工程施工全过程和用户负责； 执行公司质量方针，组织贯彻实施公司质量体系文件，确定项目质量目标，批准实施项目质量计划； 负责项目资源配制，包括组织机构设置，人员聘任和职责分配等的最终审定； 负责合同履约管理、二次经营决策的制定与实施工作，组织与改进经营管理与项目承包工作。 项目生产经理 对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司；对专业工长的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。 对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。 贯彻执行技术标准，制定和实施科技进步、科研成果应用计划； 组织项目技术、质量管理人员培训及再教育工作； 主持技术方案的制定和实施。 项目质量经理 贯彻执行公司质量方针与科技发展规划，负责编制《项目质量计划》。 代表公司行使对项目工程质量的监控权力，监督和管理项目质量保证体系的正常运转，负责检查项目各项质量管理制度的落实情况。针对项目存在的质量隐患应及时提出整改要求，定期向公司汇报项目的质量情况； 组织项目质量管理人员培训及再教育工作； 综合工长 负责项目工程施工，保证施工质量、敦促分包整改； 负责保证工程与其他专业的密切配合； 负责有关技术资料的填写、收集整理、审核和及时上报； 负责组织工程范围内的QC活动； 负责工程施工进度； 保证工程在项目质量目标要求范围内的具体贯彻实施； 负责责任范围内的成品保护工作； 负责现场进场物资的委托试验检查。 测量员 负责工程计量管理； 负责施工测量放线复测，负责与其他施工单位（含分包单位）的测量复核、交接； 负责检查机电预留预埋洞口准确性，保证机电和土建专业相互协调。 质检员 在项目经理领导下，对本项目的质量管理工作全面负责；业务上接受公司总工程师及有关职能部门的指导； 贯彻执行国家有关施工规范、规程、标准以及局、公司颁布的质量管理条例、制度； 参加项目的设计交底、图纸会审。负责编制本项目的质量计划和质量管理制度，并向项目相关管理人员进行交底； 负责项目原材料及工序产品的检验、试验工作； 负责对分项工程进行检查和等级核定。参加地基与基础和主体分部工程质量核定，负责其他分部工程质量核定。参加单位工程质量评定； 组织质量事故分析会，制定处理措施； 负责项目QC小组课题选择及活动； 负责项目质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题； 负责工程技术资料的质量报验工作，处理协调与监理、分包之间的关系； 负责质量管理控制措施的贯彻实施，协调项目各部门质量管理工作； 负责编制项目检验计划和确立各项质量标准； 负责ISO9000体系运行监督管理工作； 负责项目特殊工序和关键工序的施工管理活动； 负责对现场进场材料质量的监督检查。 安全员 对安全生产有管理权和监督权，对违章现象有制止权、处置权，紧急情况下有停止作业权，同时报告项目经理和公司工程部； 负责组织分包的安全入场教育，并办理施工人员入场手续；负责组织、检查、督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否； 负责编制项目安全生产计划并监督执行； 负责现场各分包特殊工种操作证件的监督管理工作； 定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行； 负责现场消防保卫、环保及安全文明施工的预控管理； 在项目书记的领导下，负责对外关系协调，处理扰民、民扰问题。 技术员 协调与设计、业主、监理之间的关系； 编制施工组织设计，审定分包单位上报的技术方案； 编制施工工艺标准和工序设计； 负责图纸会审和设计变更、洽商处理； 负责组织项目技术交底； 负责引进、推广新材料、新技术、新工艺； 工程材料、设备的选型、报批工作和分包采购计划的审批； 负责项目技术总结、工法； 负责项目试验工作管理。 组织编制项目工期总控制计划与年度施工计划，报项目经理及公司总工程师审批，并贯彻实施； 根据年度计划编制季度施工计划，报公司工程部审批，并贯彻实施； 根据季度计划编制月度计划，报公司工程部备案，并贯彻实施； 负责周生产计划编制、计划统计分析及报表； 负责项目大事记编制工作。 资料员 负责项目各类会议纪要的管理发布、归档工作； 负责项目工程图纸、交工资料的管理工作； 负责项目标准、规范以及多媒体资料物品的维护、收集、整理、归档工作； 负责收发、整理、归档、转发、催发各类工程文件； 整理编制完整的工程文件，并负责制定