文县级电网低频减载管理的方法小数改进.docVIP

县级电网低频减载管理的方法改进 摘要：本文根据信阳电网低频减载管理的长期实践经验，针对低频减载管理工作中对县级供电局管理中存在的不足，提出了“三报、一查、改一表”的工作方法。 关键词：县电业局电网低频减载 低频自动减载装置是仰制系统频率下降，维持系统频率稳定，保持电网稳定运行的第三道防线措施之一，对电网的安全稳定运行具有其它保护不可替代的重要作用[1，2，3]。 1 低频减载方案管理中存在的问题 地区电网低频减载方案中市公司直管变电站由于调度部门全程参与，所有实时量可以实现100%的在地调工作站上在线监控及统计，因此方案中市公司直管变电站的切除轮次及容量完全可以做到在控、能控满足方案要求。但是对于县电业局的低频减载方案落实情况不容乐观，从历年来实际情况看在如下原因： ①低频装置检验设备落后，甚至无专用的检验设备，从根本上落实方案存在问题； ②对低频自动减载装置重要性认识不足，在方案落实上有应付之嫌，认为减载装置是导致限电设备； ③低频减载设备年限长、老化严重； ④低频减载装置检验人员经验不足，检验的项目做的不完全或精度不够； ⑤低频减载设备的传动方法掌握不到位，报告上百分之百的落实、正确，实际上却有的低频减载回路不通； ⑥由于低频减载方案中轮次间级差小，频率差为0.25hz，动作时间0.15秒，每一轮次涉及多座变电站，如果对整定误差控制的不一致易导致越级切除线路的可能； ⑦低频减载容量是动态值，从技术上要求任何时候切除容量的占电网容量的比值基本恒定；但从每月的报表上看不同季节及时段的比值变化比较大，不能满足电网低频减载方案的要求。县局领导不能从每月低频减载报表上把握本县减载容量是否满足地网低频减载方案的要求。 2 对代管县电业局低频减载管理中存在问题的改进 针对以上存在问题的原因分析得出：代管县公司的低频减载方案的真正落实问题是低频减载方案管理中的薄弱环节。那么采用什么管理方法，能使代管县电业局的低频减载方案真正落实呢？ 方法1 采用由市公司检修力量直接对代管县的低频减载方案进行落实； 方法2 由市公司组织专业技术培训，自行实施，市公司统一验收； 方法3 由市公司组织专业技术培训，协助调配完好的检验设备、自行实施、变更管理方法，市公司进行抽查。 采取方法1，可以有效地对以上存在的七个问题中的六个问题有效地解决；仅第七个问题：低频减载容量是动态值，从技术上要求任何时候切除容量的占电网容量的比值基本恒定；但从每月的报表上看不同季节及时段的比值变化比较大，不能满足电网低频减载方案的要求。面对代管县电业局设置低频减载的变电站及出线多且面广的现状，市公司从人员、装备、时间上实现的难度很大； 采取方法2，通过技术培训，可以提高县公司实施低频减载方案技术人员及管理人员掌握必要的方案落实的知识及整定要求，但检验设备问题落实困难、落实的具体情况无法掌握，方法1中的问题仍然存在； 采取方法3，能有效地解决方法2所存在的问题，具体做法是： 开展培训班，请各县电业局低频减载方案制定人员、运行管理人员、生产技术部的二次设备专责、检验及技术人员集中学习，培训内容如下： ①低频减载的重要性和方案编制的依据及具体要求； ②请检验技术专家针对不同型号的低频减载装置及检验、传动方法，结合具体装置实物及具体回路进行讲解； ③请设备制造厂家就设备的原理及设备检验工具、检验过程进行讲解，并让每个局实践一遍，并在实践中纠正不正确的地方，让参加学习的人员从理论到实践掌握低频减载方案落实的全过程。 对各县的低频减载方案的实施时间进行排序，对检验设备存在问题的县局，通过地、县间调剂设备来保证检验设备达到要求。 创新管理方法，来实现对代管县电业局的低频减载方案的编制、检验、传动落实、容量满足要求进行有效的控制，具体做法是提出了“三报、一查、改一表”的工作方法。其中“三报”为：由原来的报低频减载方案及执行情况，变更为报低频减载方案及执行情况、低频减载装置的检验报告；低频减载装置试验后的传动报告，包括传动方法、传动接线、传动的数据。“一查”为对县公司的单位临时确定进行抽查，通知县公司的调度、生技、检修、运行人员参加，请县公司人员汇报方案执行的总体情况、存在的问题及需上级部门解决、协调的问题，然后到变电站现场检查低频减载检验记录。核低频减载的压板投退是否正确、装置的实际整定值是否与提交的报告数值一致、参与减载的容量是否满足要求、询问具体检验的保护人员传动的细节，最后整体传动一次，检验是否正确；“改一表”为将各线每月上报的典型日低频减载报表由表2内容改为表1内容，从内容上增加了市局低频减载方案中整定的切除容量百分比栏及与实际切除容量与市公司要求的容量比率偏差栏。更改后的汇总表，可以使县公司的相关人清楚地知道本县实际切除容量是否满足市公司低频减载方案要求，克服了原报表中不能有效地反映每轮