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按决策环境分类： 确定型：自然环境因素完全确定。 不确定型：自然环境因素完全不确定，发生的概率无法确定，主观意向决策。 风险型：自然环境因素不是完全确定，发生的概率已知。 决策问题的要素构成： (1) 决策者，他的任务是进行决策。决策者可以是个人、委员会或某个组织。一般指领导者或领导集体。 (2) 可供选择的方案(替代方案)、行动或策略。参谋人员提供选择方案。研究对象的属性（客观度量、主观选定）目的和目标。 (3) 准则是衡量选择方案，包括目的、目标、属性、正确性的标准，在决策时有单一准则和多准则。 (4) 事件是指不为决策者所控制的客观存在的将发生的状态，即为自然状态。 (5) 每一事件的发生将会产生某种结果，如获得收益或损失。 (6) 决策者的价值观，如决策者对货币额或不同风险程度的主观价值观念。 确定型的决策 第3节 不确定型的决策 不确定型的决策 是指决策者对环境情况一无所知，自然状态（事件）是不确定的。 决策者根据自己的主观倾向进行决策， 由决策者的主观态度不同可分为四种准则： 悲观主义准则 乐观主义准则 等可能性准则 最小机会准则 3.1 悲观主义(max min)决策准则 悲观主义决策准则亦称保守主义决策准则。 当决策者面临着各事件的发生概率不清时，决策者考虑可能由于决策错误而造成重大经济损失。由于自己的经济实力比较脆弱，他在处理问题时就较