吉林油田的公司全力推动安全生产果工作上水平.docVIP

吉林油田公司全力推动安全生产工作上水平 执行不动摇 思想不懈怠 力度不减弱 监管不放松 油网讯（李占峰）在全国安全生产月活动中，特别是集团公司安全生产视频会议结束以后，吉林油田公司把安全生产工作放在更加突出位置，采取多项切实可行措施，认真落实集团公司安全生产视频会议要求，做到了执行不动摇，思想不懈怠，力度不减弱，监管不放松，全力推动安全生产工作上水平。 开展安全专项检查活动。按照公司2013年第二次安委会要求，公司质量安全环保处、HSE监督站、消防支队、油区公安分局有关人员对各单位液化气、液氨、液态二氧化碳等危险化学品进行专项检查；同时聘请集团公司、勘探与生产分公司有关专家、领导对公司万方储油罐进行了专项检查；公司HSE监督站对热电生产、油气生产、储运、作业、生产保障、建设、多种经营等单位多次进行了抽样突击检查。各单位按照公司要求，分别组织专业人员对重点领域、设施进行 了认真检查。 开展隐患排查活动和安全大检查活动。结合公司2013年上半年HSE管理体系审核工作，邀请集团公司安全环保技术研究院专家分成5组，分别深入各单位，认真开展风险管理识别活动，对在用设备设施方面存在的隐患进行分类、评估、评级，落实安全措施和应急措施。从6月中旬到7月中旬，在全公司范围内，开展一次安全生产大检查活动，重点查思想、查制度、查管理、查隐患、查纪律。通过大检查，彻底消除安全隐患和“三违”行为，彻底扭转安全生产被动局面。 开展安全警示教育活动。公司有关部门组织各单位安全监管干部观看《安全发展、成就辉煌》和《伤逝》等宣传片，组织开展了井控安全知识竞赛。与此同时，各单位组织全员在线观看了集团公司组织的事故案例专题片，深刻吸取事故教训。 开展安全文化活动。结合公司HSE管理工作实际，组织了HSE论文评比活动，并把评选出的优秀论文推荐到集团公司；积极参加第三届全国安全生产书画展和“以人为本、聚焦安全”全国摄影展；在《吉林石油报》开设专栏，宣传报道各单位安全生产月活动开展情况，努力营造深厚安全生产氛围；组织安全宣传板报评比活动和优秀基层HSE培训课件评比活动，为深化安全文化建设提供重要支持。 开展应急演练活动。各单位按照公司统一安排，修订完善应急预案，开展了厂级应急预案演练，切实提高基层班组和岗位员工处置突发事件的能力；6月4日，公司在新民采油厂组织开展了公司级溢油应急预案演练，生产运行处、质量安全环保处、新民、消防支队、英台、新木、长春等部门和单位出动80人参加演练，出动吊车、随车吊、工程车、应急通信车等车辆10台，并动用船只6艘，收油机等设备4台。通过此次演练，锻炼了公司应对水上溢油突发事件的处置能力，为演练方式的转变进行了积极有益的探索，实现了应急演练由“演”到“练”的转变，为不同单位应急队伍混编后共同处置突发事件积累了经验。 开展安全知识咨询活动。6月9日为全国“安全生产宣传咨询日”，公司组织15家单位参加松原市在奥林匹克广场举办的咨询、板报展览等活动。咨询活动中，公司设立了咨询台，向广大市民和媒体认真解答油田安全生产和日常生活安全问题。市区外的各边远单位，也分别在厂区自行组织了咨询活动。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复