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2011年员工定级工作验收考核表
一、述职人员基本信息 姓 名 郭美珍 部 门 培训中心 职 务 副经理兼店长 入 职
时 间 2003．3.15 工 龄 9年 岗位异
动情况 二、员工自我评价 三、直接领导评分（权重50%） 工作业绩
（工作指标） 20分【 】 15分【 】
10分【 】 5分 【 】 制度流程完善与执行 20分【 】 15分【 】
10分【 】 5分【 】 部门目视化看板
有效推动 15分【 】 10分【 】
6分 【 】 4分【 】 业务推进能力 15分【 】 10分【 】
6分 【 】 4分【 】 计划执行能力 10分【 】 8分【 】
6 分 【 】 4分【 】 沟通协调能力 10分【 】 8分【 】
6分 【 】 4分【 】 改善项目实施情况 10分【 】 8分【 】
6分 【 】 4分【 】 总计分数 四、相关联部门领导评分（权重20%）
制度流程完善与执行
20分【 】 15分【 】
10分【 】 5分 【 】 服务态度 20分【 】 15分【 】
10分 【 】 5分【 】 服务能力 20分【 】 15分【 】
10分 【 】 5分【 】 服务质量 20分【 】 15分【 】
10分 【 】 5分【 】 主动性 10分【 】 8分【 】
6分 【 】 4分【 】 沟通协调能力 10分【 】 8分【 】
6分 【 】 4分【 】 总计分数 五、行政中心评分（权重15%） 制度执行力 20分【 】 15分【 】
10分【 】 5分 【 】 企业文化认同度 20分【 】 15分【 】
10分【 】 5分 【 】 24小时终结制 15分【 】 10分【 】
6分 【 】 4分【 】 五项日志管理 15分【 】 10分【 】
6分 【 】 4分【 】 勤务机制 10分【 】 8分【 】
6 分 【 】 4分【 】 例会机制 10分【 】 8分【 】
6分 【 】 4分【 】 沟通协调 10分【 】 8分【 】
6分 【 】 4分【 】 总计分数 六、人力资源中心评分（权重15%） 制度执行力 20分【 】 15分【 】
10分【 】 5分 【 】 企业文化认同度 20分【 】 15分【 】
10分【 】 5分 【 】 24小时终结制 15分【 】 10分【 】
6分 【 】 4分【 】 学习培训 15分【 】 10分【 】
6分 【 】 4分【 】 计划报告及时性 10分【 】 8分【 】
6 分 【 】 4分【 】 团队建设 10分【 】 8分【 】
6分 【 】 4分【 】 沟通协调 10分【 】 8分【 】
6分 【 】 4分【 】 总计分数
七、部门领导意见
签名： 八、人力资源中心意见
签名： 九、副总经理意见
签名： 十、总经理意见
签名：
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?
扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。
文王再问：“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名
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