联邦快递在中国发展的优劣势.pptVIP

联邦快递在中国的运营情况及其优劣势 联邦快递在中国 美国联邦快递公司是全球最大的速递公司，成立于1973年，经过30年的发展，已覆盖全球214个国家，雇员逾144000人，服务机构365个，堪称世界运输业的领头羊，而其在中国近期的增长率更是为人瞩目。其市场拓展手段值得国内物流企业借鉴。 作为全球最具规模的快递运输公司，联邦快递在1984年以中外运合作的方式进入了中国市场，本土化是联邦快递在中国发展的主要策略，它对我国的快递行业跨国经营具有一定的指导意义，也对我国的快递行业产生了深远的影响。 联邦快递成功的三大策略 联邦快递的“中国式”扩张 联邦快递一直能梦想将自己的转运中心及航线网络覆盖中国，在进入中国的28年后，这家全球的巨无霸快递公司终于实现了它的梦想。 早在1984中国对外开放相对保守的时候，联邦快递就开始涉足中国的国际会计订单业务，与敦豪（DHL）联合包裹（UPS）等国际快递公司占据了中国国际快递业务的八九成市场份额。 1999年，为了改变国际业务强中国国内业务弱的局面，联邦快递与大天集团成立了大田联邦快递公司，联邦快递提供品牌，大田一起国内的网络和车辆共同拓展国内快递业务。 ?2006年4月,美国联邦快递收购天津大田集团,结束了与大田集团7年的合作,转而成为一家独资企业。