固定资m产功管理研究.docxVIP

固定资产投资与实物管理何明武中国熔盛重工集团控股有限公司经济运行中心—规划预算部2012-12-20目 录第一章总则3第二章职责4第三章固定资产投资管理41、基本建设项目投资的原则42、投资立项决策阶段的审批程序53、项目立项决策阶段的控制模式74、固定资产建设项目实施管理84.1固定资产建设项目的组织准备84.2固定资产建设项目合约规划84.3固定资产建设项目的招投标104.4施工管理134.5固定资产建设项目竣工验收管理13第四章固定资产实物管理151、资产转固条件152、转固程序153、固定资产管理的基础工作174、固定资产编号175、固定资产盘点176、固定资产报废管理196.1固定资产报废的条件196.2资产报废的审批程序196.3资产报废后的处理207、固定资产新增、改良、维修管理20第五章其他方面管理21固定资产投资与实物管理为加强集团公司内固定资产投资与管理，提高固定资产投资决策的科学性、正确性；完善企业固定资产管理制度，明确和规范相关业务流程；确保固定资产的完好率和使用率，加强企业内部控制，防范企业经营风险。使固定资产投资与管理行为符合国家相关政策和集团公司的发展战略目标，根据熔盛重工集团控股公司相关要求，制定相关要求。第一章总则1、固定资产投资分类：基本建设项目投资、更新改造投资、其他项目投资。2、固定资产的一般标准：使用期限超过一年；单位价值在规定标准以上（