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第七章 国际企业经营战略 第一节 企业经营战略 一、企业经营战略概述 （一）企业经营战略的内涵和特征 1.企业战略：企业战略是企业为了达到总体目标而采取的行动方针以及支配和运用资源的总体规划。 2.企业经营战略：企业经营战略是企业在市场经济条件下，根据企业内外部环境及可取得资源的情况下为求得企业生存和长期稳定的发展，根据企业的使命，对企业的发展目标、达到目标的途径和手段的总体规划。 3.特征 （1）以企业全局的发展规律为研究对象，是指导整个企业一切活动的总体规划； （2）要与国家的经济、技术、社会发展战略相适应，要有一定的超前性，要着眼于企业未来的生存和发展； （3）为迎接来自环境及竞争对手等各方面的冲击、压力、威胁和困难，必须在一定时期内（一般为三年）具有稳定性。 （二）企业经营战略的不同层次 公司总体战略，是指如何使公司的整体优势尽可能大于公司各部分的总和，通过合理调配其各项经营活动达到增值最大化。公司总体战略是战略体系的主体和基础，起着统帅全局的作用。 竞争战略，也称子公司战略、事业部级战略。它是企业某一独立核算单位或经济上相对独立的经营单位或子公司，对自己的生存和发展做出的规划。事业部级战略中最根本的是产品市场战略。 职能级战略，则是在总体战略指导下，按企业不同的职能部门来落实和具体化。他一般包