企业文化建设方案_1.docVIP

企业文化建设方案 　　一、指导思想 　　坚持以三个代表重要思想和党的十七大精神为指导，以培育国电集团公司企业理念为核心;以构建和谐企业,提升企业管理水平，增强核心竞争力为目标;以创建学习型企业，提高员工队伍整体素质为重点;建设具有吉热特色的企业文化，为推进企业科学、持续、和谐发展提供强有力的文化支撑。 　　二、基本思路 　　围绕一个目标，抓住两个重点，推进三个规范，实现四个提升。 　　一个目标：就是以提高企业经济效益为中心，营造人本和谐的企业发展环境，推进企业科学、持续、和谐发展; 　　两个重点：就是坚持与企业的管理机制相结合，与企业安全生产相结合，突出管理文化和安全文化; 　　三个规范：就是要进一步规范企业vi视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统，树立企业良好形象; 　　四个提升：就是要通过企业文化建设工作，不断提升企业的学习能力、凝聚能力、创新能力和创效能力。 　　三、工作目标 　　(一)加快三统一步伐，塑造企业良好形象。保持集团公司企业文化建设的统一性，实现三统一：一是企业核心理念统一，即工作方针、企业精神、职业道德观统一;二是企业形象标识统一;三是基本管理制度以及员工基本行为规范统一。 　　(二)创建学习型企业，提高文化管理品质。扎实深入开展创建学习型企业活动，终身学习理念深入人心，创建学习型企业，争做知识型职工活动扎实有效推进，全员学习能力普遍提升，学习型企业创建活动取得成效。 　　(三)加快文化整合，促进企业创新。紧密围绕企业强化管理，提高效益、星级企业创建活动等中心工作，将企业文化有机融入企业中心工作中，促进企业创新发展，为企业改革发展和稳定提供精神动力和智力支持。 　　四、重点工作 　　(一)健全机制，夯实企业文化建设管理基础。 　　健全完善企业文化建设管理机制，将企业文化建设办公室设在党委工作部，具体负责企业文化建设的组织和协调工作。各党支部要重视企业文化建设工作，加强指导，打牢基础，教育和引导职工认识到企业文化建设工作的重要意义。 　　各支部要加强对企业文化建设工作的宣传，利用现代媒体及时传递信息，对企业文化建设工作情况进行广泛宣传，进一步加强企业文化建设的宣传基础。 　　(二)贯彻实施集团公司vi系统，树立企业形象。 　　按照国电集团公司vi视觉识别系统的标准，厂党委将在今年重点推广应用集团公司《vi手册》，在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌;更新办公场所带有企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板等严格执行集团公司《vi手册》要求。厂党委将把国电集团公司《vi手册》上传到党委工作部网站上，各单位可以到党委工作部网站上进行查询，并在本单位范围内的各项工作和活动中严格执行国电集团公司《vi手册》标准。 　　(三)贯彻宣传集团公司企业理念，增强职工凝聚力。 　　按照国电集团公司《关于规范使用国电集团公司企业理念的通知》要求，大力倡导国电集团公司企业理念。各支部要利用班前班后会时间，通过广播宣传和组织学习的方式，加强对集团公司编辑出版的《企业文化建设手册之文化强企》一书的宣传和学习。《文化手册》内容包括企业文化知识、集团公司企业文化、礼仪常识三部分内容。厂党委将制作企业文化知识百题答题卡，通过组织全厂干部职工进行企业文化知识考试，组织开展企业文化知识大赛等载体活动，提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。让集团公司企业理念为全厂干部职工所认同，企业向心力、凝聚力进一步增强，为企业发展注入文化动力。 　　(四)积极传唱，规范使用国电集团公司企业之歌。 　　按照集团公司《关于规范使用集团公司企业之歌的通知》要求，结合企业实际，研究制定了《国电吉林热电厂关于规范使用国电集团公司企业之歌的管理办法》。党委工作部将在广播和有线电视上连续播放《共创辉煌》和《中国国电》这两首国电之歌，同时将国电之歌统一制作成vcd光碟下发到各单位，各党支部要充分利用有效时间，学习、宣传、传唱国电之歌。厂党委将适时组织开展企业之歌大家唱活动，检验各单位的学习效果，力争使每一名干部职工都能唱会唱国电之歌。 　　(五)加强学习，使职工基本行为进一步规范。 　　按照《中国国电集团公司员工基本行为规范》的要求，厂党委研究制定了《国电吉林热电厂职工基本行为规范》，各党支部要利用有效时间认真组织本单位职工进行学习，加强对职工行为规范和礼仪知识的学习，进一步规范干部职工行为。厂党委将利用有线电视、电脑网络，播出由中国人民大学金正昆教授主讲的现代礼仪常识讲座，促进全厂干部职工懂礼、知礼、用礼、善礼。 　　(六)加强企业文化知识培训，渗透企业文化理念。 　　着力加强企业