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- 2017-01-03 发布于山西
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Master Production Schedule 1.概述 主生产计划(MPS)说明的是在可用资源的条件下,企业在一定时间内,生产什么,生产多少,什么时间生产。 主生产计划(MPS)将生产计划大纲转换为具体的产品计划,它是按时间分段计划企业应生产的最终产品的数量和交货期。 主生产计划(MPS)是确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计划。 主生产计划(MPS)的对象主要是企业生产的最终产品,同时,也包括一些独立需求的备品备件(自己生产)等。 主生产计划(MPS)的来源途径主要包括客户订单和预测的销售除订单之外的销售数量,同时,也包括企业预测使用的备品备件及计划维修件等。 主生产计划(MPS)的作用 主生产计划根据客户合同和预测,把生产计划 或营销计划确定产品大纲或产品系列进一步具 体化,使之成为展开物料需求计划(MRP)和 能力需求计划的主要依据。主生产计划把合同 订单与预测转换为生产任务。 MPS在生产计划体系中的位置 与MPS相关的基本概念 时段(Time bucket)时段就是时间段落、间隔或时间跨度,划分时段只是为了说明在各个时间跨度内的计划量、产出量,以固定时间段的间隔汇总计划量、产出量、需求量,便于对比计划,从而可以区分出计划需求的优先级别。典型的计划时段是周,如果再细分,可以是日。 时区(Time Zone)与时界(Time Fence)
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