外墙管施y不工及验收管理办法.docVIP

外墙管施工及验收管理办法 为加强外墙管施工队伍的管理，做到安全施工，确保工程质量，减少因材料管理不当造成的浪费，经公司研究讨论，制定以下管理办法。 一、安全生产管理 外墙管施工队伍必须严格按照《外墙管施工安全规范》进行施工： 1、各施工队伍严格控制高空作业人员必须持证上岗，不是高空作业人员严禁从事高空作业。 2、上墙管队伍施工前必须认真检查机械设备、用具、绳子、坐板、安全带有无损坏，确保机械性能良好及各种用具无异常现场方能上岗操作。 3、操作绳、安全绳必须分开并固定在坚固的建筑结构上或金属结构架上，不准系在活动物件上。 二、材料管理 1、领取材料 设计人员勘察后按照《外墙管材料定额发放表》列出工地材料单，超长材料需另外注明；施工管理员依照材料单进行现场核实，确认无误后开具领料单并签字。 2、发放材料 （1）仓储部按照《外墙管材料定额发放表》严格控制领料，对领料单上材料及项目进行核准，确定无误后才能发料。 （2）如施工现场发生变化，需增加材料，施工管理员可先行电话通知仓储部，事后补签确认。 3、材料验收 （1）工程竣工后，施工管理员立即电话通知仓储部，以避免材料重复发放；在工程进度表上填写完工时间及验收时间，由易红梅负责通知开发部、总工办等相关部门进行验收。 （2）无特殊情况，必须在竣工后两天内完成验收。 （3）工程验收后三天内，外墙管负责人必须到仓储部办理材料清退手续（从帐面上反映），以便仓储部能及时销帐。 三、工程质量管理 1、外墙管队伍必须严格按照《宜春市供水有限公司外墙管安装质量规范及要求》进行安装。 2、外墙管施工队伍必须对所负责的工程提供一年的免费保修期。在保修期内，如需维修，在接到通知后，外墙管施工队伍须在三天内完成维修并将信息及时进行反馈。 四、其它要求 1、工程款每月结算一次。 2、仓储部根据实际发放材料数目测算出各施工管理员名下的外墙管材料平均消耗成本（元/户），要求每月汇总一次，以便开发部对其进行评定考核。 3、相关人员营私舞弊、弄虚作假，将按公司相关文件规定进行严惩。 4、外墙管队伍必须严格遵守以上管理办法，否则，将停止派工直至辞退。 二00九年十一月三日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失