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精细化管理心得体会 精细化guǎn lǐ心得体会 　　实施精细化guǎn lǐ是企业科学发展的要求，也是我们guǎn lǐ水平提升的必然选择。，对精细化guǎn lǐ提出以下几点认识。 一、转变观念是推进精细化guǎn lǐ的核心所在 　　观念是我们对事物的认识，不同时期，不同阶段应有不同认知事物的观念，但是，由于传统思维定式，转变观念是一个写在纸上容易，说在嘴上容易但做起来非常难的事，改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择，所以转变观念是实施精细化guǎn lǐ的核心所在。 　　首先领导干部观念的转变是推进精细化guǎn lǐ的必要前提。精细化guǎn lǐ就是要从精益求精的科学态度，严谨务实的工作作风，认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。要实现这一目标，我们集团高管及中层领导就必须首先从思想认识上完全转变对企业guǎn lǐ的传统思维模式，建立起适应市场经济发展，适应科学发展新形势需要的现代化guǎn lǐ理念。在贯彻精细化guǎn lǐ的理念中，领导干部是带头人，他们既是推进精细化guǎn lǐ的策划者，又是落实精细化guǎn lǐ的执行者和实施者。从策划的角度而言，超前的guǎn lǐ意识和科学的guǎn lǐ理念需要有先进思想和科学水平的支撑，先进思想和科学创新可以引导人们与时俱进；从执行和实施的角度而言，要改变以往传统的随意化、经验型、