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- 2017-01-03 发布于北京
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使 SEO 工作不再沉闷之奖金加绩效 现在很多公司都实行绩效或者抽成来增加员工的积极性,SEO 这行也是,由于做的事情比较烦闷,很多人都提不起什么劲,只是埋头苦干,上面怎么说,下面就怎么做,没什么创新,没什么想法,这当然是老板不愿意看到的,所以只能用金钱或者活动经常来刺激一下员工的积极性,提高公司里面和谐的氛围。而现在员工的想法大部分都是有钱就有干劲,都比较向往在那些有抽成的公司干,做的事情多点无所谓,只要付出能得到回报,我们还是会努力去拼,毕竟生活很现实,有能多赚钱的机会就会去珍惜。 我在职的这家公司是做外贸的,这几个月,我们公司里面离职的比较多,老板感觉应该是制度或者福利有问题,所以把人都拉过去谈了一次,大多数人还是觉得应该有抽成这样的制度,因为大多数外贸公司里面的推广人员的工资都是按底薪加抽成来算的,这样更有干劲。像我们公司这样没抽成的话,就算排名上升的再高跟我们也没什么关系,做的再好也只是别人的事,排名好、坏都一样,给多少钱做多少事。老板也觉得这样下去走的人或许会更多,到时不能满足公司的发展,就决定让我们几个负责人来制定一下,抽成或者绩效的制度。经总结,都觉得为了公司的利益和员工的发展,抽成应该和绩效同时进行。下面是我们公司新出台的制度:1、绩效考核绩效包括 IP、排名、外链、收录等。公司网站建站时间都普遍偏短,现 IP 几乎都才 50 左右,提升空间比较大,所以 IP 必
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