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外包管理制度 1、目的 规范外包管理，促进生产部和资材部工作顺利开展。 2、适用范围 适用于本公司所有外包人员，包装车间和资材部各仓库。 3、主要内容与要求 3.1叉车保养与使用 3.1.1外包人员在叉车使用过程中必须合理、安全、规范使用叉车。（详细条款见资材部叉车管理规定） 3.1.2公司将两台TCMC叉车委托给外包人员维护保管，要求外包人员必须落实责任人，每天查看叉车使用工作情况（包括检查油、水、阻火器以及日常清理工作。），保证两台叉车正常工作，公司以年为单位支付外包人员日常看护费用。（详细内容见叉车委托承保协议） 3.1.3除了正常的使用看护负责人外，公司资材部安排专职安全监护人，某某负责对A7478日常使用过程中的安全监护，某某负责对A7477日常使用过程中的安全监护。主要负责日常作业过程中的安全监督，包括：阻火器、车牌安装使用监督，非正常使用导致车体撞击监督，撞击刮擦导致掉漆和其他部位损坏的一次罚款开车人20元。 3.2成品包装与缴库 3.2.1禁止携带火种与易燃易爆物品进入包装车间。 3.2.2注意个人形象，禁止穿拖鞋和上半身裸露工作。 3.2.3做好交接班工作，服从筛分班长安排，及时清理辖区地面卫生。 3.2.4脏料及时清理，垃圾放到指定地点，各类废旧物资分类放入废旧物资储藏室。 3.2.5对于缝包工筛分负责人会制定奖惩措施，能按规范操作，工作区域整洁，物料落地