天宇液压有限公司件原材料中小存在的问题.docVIP

毕 业 设 计（论 文） 设计题目： 专 业： 会计 班 级： 12会计三 学 号： 姓 名： 指导老师： 杜 佳 起讫日期 2014年11月23日～2015年5月9日 摘要 天宇液压有限公司以生产重型压力设备为主，随着其实力的增强，其面临的挑战也在逐步的增多，为了应对更加严峻的挑战，天宇公司应革新目前的管理模式，增强自身竞争力。该公司是一个以生产为主的公司，其原材料管理作为生产活动的源头，现的尤为重要。本文主要是针对天宇液压有限公司的基本现状，在本人的所拥有的对原材料管理知识的基础之上，分析研究其原材料管理当中出现的问题，并提出有效的应对措施，以解决公司因发展而面临的原材料问题。与此同时，也希望通过本文的撰写，能够为其他的类似的公司提供帮助。 关键字：原材料 管理 库存 目录 引言 1 一． 公司介绍 1 （一） 公司简介 1 （二） 公司原材料管理现状 1 二． 天宇液压有限公司在原材料管理中存在的问题 2 （一） 采购计划制定主要依靠采购人员的经验 2 （二） 对原材料的分类不合理 2 （三） 空间利用不合理，不方便取用 2 （四） 原材料管理系统利用不充分 3 （五） 与供货商的关系不够紧密 3 三． 针对该公司原材料管理中的问题所采取的措施 3 （一） 对原材料有计划的管理 3 （