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ERP系统实施后该做些什么返回顶部ERP系统实施后该做些什么四班亚洲公司华东地区实施部经理 陆炳辉01-8-1 上午 09:53:54?最近业界的媒体上关于ERP的文章又多了起来，这表明国内企业对ERP的注意力正不断增强，ERP的应用又将面临一次新的高潮。但是今年早些时候的某次行业会议上却传出一个让业界震惊的结论：“中国在过去２０年里，共有１０００多家企业在ERP（Enterprise Resource Planning）或计算机管理系统上投入了８０亿人民币，却没有一家是成功的。”许多关于ERP的文章中都引述了这个说法，直接影响了许多企业对ERP的看法。这里有必要对此作一个澄清。?一、什么是成功的标准?大家看了很多文章在讨论ERP系统的成功率如何如何，但是大多数人未必了解ERP系统成功的标准是什么，只是人云亦云的转述。如何判定是否成功呢？通常采用对ERP系统运行情况的综合检测，确定其所属的ABCD等级来判定是否成功。需要对以下几方面进行评估：?1、是否全面使用系统的各项功能。?2、是否实现财务系统和生产系统的全面集成。?3、企业中高级管理人员是否使用系统处理各项业务。?4、各部门和人员之间是否按系统的计划和控制要求协调工作。?5、是否取得了明显的经济效益。?我们认为A级和B级是成功的，这些企业基本做到以上几项。例如国有大型企业仪征双环活塞环有限公司在制品库存下降1100万元，采购费