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- 2017-01-03 发布于北京
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服装制衣业的生产管理(图)
字号:小 中 大 2008-09-28
生产管理 (Production Management) 指生产性的系统管理,也就是以经济原则有效的应用设备、原物料和人力资源,在一定期间内透过管理程式去生产产品或服务。管理套装程式含规划、组织、用人、领导及控制。 生产管理之目标: 一、提高生产力,降低生产成本,高度标准化降低人员流动技术流失之困扰。 二、减少产品品质不良,提高产品品质均齐化。 三、减少在制品,使生产线流畅,确保交货期,资金迅速周转。?? 生产管理之内容?: 订单生产 ↓ 预测 (计划生产) → 生产计划 ↓ 制程设计 ↓ 设备布置 ↓ 物料需求计划 ↓ 保养 → 日程安排 ↓ 进度控制 → 工作指派 ← 学习曲线 ↓ 存货管理 → 交货
生产管理之活动: 工序分析 Operation Analysis 将产品从原料到成品的各个加工过程作仔细的调查,并了解状况再对真实状况不良部份作各工程的改进。 目的:现况调查 → 作业过程分成最小单位,并作成图表 (现状工序分析表)??? 使工程顺序及加工方法明确,提出动作改善之基楚。 工序改良:工序是否正确流顺,工序可否省略,可否合并,加工
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