安 全 文 末功明 措 施.doc

安 全 文 明 措 施 为加强工地安全文明施工管理，圆满实现工地安全文明施工目标，根据公司安全文明施工管理的相关规定，结合工地实际情况，特制订本办法。 一．安全文明施工目标 1．杜绝重伤及以上人身伤亡事故。 2．杜绝重大机械、设备、交通、火灾及误操作事故。 3．杜绝指挥性、装置性违章；作业性违章控制在3‰以下，争创“零违章”。 4．杜绝不文明施工行为，创建良好工作、生活环境。 二. 安全文明施工责任制 1．项目经理是工地安全文明施工第一责任者，对本工地的安全文明施工负全面领导责任；项目副经理对工地安全文明施工负直接领导责任；项目总工对工地安全技术工作负全面领导责任。 2.安全监察部(以下简称安监部)是工地安全文明施工的主管部门，对工程安全文明施工负监督管理责任。 3. 工程部各专业工程师、单项工程师是本专业、本项目安全文明施工第一责任者，对本专业、本项目安全文明施工负直接领导责任和直接管理责任。 4.各级各类人员、各部门的安全文明施工职责，执行相关规定。 三．安全文明施工教育 1．年初或工程开工前由安监部组织施工人员进行一次《建设安全工作规程》和《建设安全施工管理规定》及工地安全管理制度的学习和考试，考试合格方可上岗工作，试卷由安监部存档。 2．坚持周一安全学习及每日班前会、班后会制度，加强日常安全文明施工教育。 3．对严重违反安全文明施工管理制度的人员，由安监部重新组织安全学习，经考试合格后方可上岗工作。 4．积极运用各种形式，广泛开展安全施工宣传教育活动，寓教于乐，促进现场安全文明施工管理。 四．安全文明施工检查 1． 工地每月组织一次由分管经理带队、工程部主任、工程部专业工程师、安监部主任、安全工程师参加的安全文明施工大检查，检查发现的问题以经理令方式责令各单项工程师整改，整改情况同责任单项工程师月度奖金挂钩，安监部主任负责监督考核。 2．安全工程师每周组织工程部专业工程师、安监人员进行一次安全文明施工检查，重点检查施工项目的安全措施、交底、安全防护设施及防护用品的使用情况，对检查发现的问题下发安全文明施工问题通知单，工程部单项工程师负责整改，整改情况由安全工程师进行监督、考核。 3．工程部各单项工程师每周一次对各自施工项目的安全文明施工情况进行自查，重点检查施工作业环境、施工工器具、安全技术措施落实情况并负责整改，检查及整改落实情况要有书面记录，安全工程师对其检查整改情况进行监督考核。 4．机械检查由工程部定期组织机械管理人员对全厂机械的运行、保养、维修、改造、试验及起重指挥信号、起重操作人员持证上岗情况进行定期专业检查并落实整改，安监部协助检查并对其检查整改情况进行监督。 5．消防及交通检查由公安保卫部组织消防、交通管理人员对现场各类配电室、电缆夹层及隧道、库房、工具房、存油区、氧气乙炔站等重点消防部位和厂内机动车辆的安全行驶情况进行专业检查并落实整改，安监部协助检查并对检查整改情况进行监督。 五．安全文明施工措施 1．所有施工项目必须编制作业指导书并按规定办法审批。作业指导书中必须有切实可行的安全文明施工措施。安全文明施工措施中必须明确该项目的主要危险点及安全监护人并符合以下要求：明确对该项目施工人员的要求；明确对该项目施工用机械、工器具的要求；明确施工中各类材料的使用、存放、回收要求；明确施工中必须采取的安全防护措施要求；明确施工作业环境的文明施工要求。 2．所有施工项目必须进行安全交底，无措施或未交底的项目严禁布置施工。重大及危险性作业项目必须按规定办理安全施工作业票并按规定办法审批后方可开工。在已投入运行的区域或与运行系统相连接的区域施工，必须严格执行电厂关于工作票管理制度，办理响应的工作票并有电厂运行人员在场监护的情况下方可开工。现场动火作业必须办理动火工作票经公安保卫部门审批后方可开工。 3．施风险预测预防制度，工程部各专业工程师针对工程实际情况，编制月度、季度、年度安全作业指导计划，针对施工中的高处作业、交叉作业、焊接、吊装、运输、用电、用气、爆破、动火等环节中的不安全因素提出预防高处坠落、高处落物打击、触电、机械伤害等人身防范措施和防风、防火、防雨、防雷措施，经安全工程师审批后负责落实执行，安监部主任对措施制订和落实情况进行监督考核。 4．项目开工前，由安监部主任代表项目工地同各承包方签订安全施工协议，作为施工承包合同的附件一并执行。 六．安全设施及安全防护用品管理 1． 现场安全警示牌由安监部规划布置，负责日常管理。工程部负责安全警示牌的安装和维护。 2. 警戒绳、水平安全绳、安全网、软爬梯等安全设施由安监部选型，编制购置计划经审批后交物资部订购，由工地租赁站负责管理和发放，安监部对日常使用情况进行监督。 3. 防护通道、安全围栏、孔洞盖板、脚手架等安全设施由安监部提供施工标准、要求，