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- 2017-01-03 发布于贵州
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项目经理(或执行经理)2015年重点安全生产责任
1、根据中建五局《施工管理手册》中安全生产责任制的要求,结合本项目安全生产、环境管理目标,将安全生产责任目标进行有效分解到各岗位,并每季度20日前组织完成考核。
2、负责项目安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。
3、每月组织并参加项目安全生产大检查,填写项目负责人带班记录,落实隐患整改。
4、组织召开每月的安全生产领导小组会议,研究解决安全生产中的重大问题。
项目经理(或执行经理)(签章):
项目生产经理2015年重点安全生产责任
1、组织对现场机械设备、安全设施、消防设施和危险性较大分部分项工程方案实施的验收。
2、组织进行每周安全生产和文明施工检查,召开安全生产周会,对发现的问题落实整改。
3、落实上级单位、项目安全管理人员签发的安全隐患整改通知单。
项目生产经理(签章):
项目总工(或技术负责人)2015年重点安全生产责任
对项目危险源进行辨识,根据辨识结果组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项方案专家论证工作。
保证项目自行编制方案的可行性、有效性,组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收,履行验收手续。
项目总工程师(签章)
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