【例1:简答】内部控制制度评价.docVIP

  • 26
  • 0
  • 约4.14千字
  • 约 9页
  • 2017-01-03 发布于湖南
  • 举报
某研究院为自收自支的国有事业单位,实行院长负责制,设院长一人,分管科研的副院长一人,分管财务等其他工作的副院长一人。内设5个科研究部及财务部、人事部、行政部等机构,该研究院尚未列入国库集中支付和政府采购试点范围。现将该研究院制订的内部控制制度的有关内容摘示如下: ××研究院内部控制制度 总则(略) 预算控制 第8条 设立预算管理委员会,由财务部负责人担任主任,各部门负责人任委员,财务部为预算管理委员会的办事机构。 预算管理委员会负责拟定预算的目标、政策、制定预算管理的具体措施办法、批准年度预算、组织预算的分解、下达和执行情况的检查考核、对预算负责总篡。 货币资金控制 第16条 实行货币资金授权批准制度,对于预算内的财务开支,除经财务部审核外,1万元以下的由各部门负责人审批,1万元以上5万元以下的由分管财务的副院长审批,5万元以上10万元以下的由院长审批,10万元以上的由院领导集体审批,未列入预算的其他财务开支均由院长审批。 第19条 出纳人员是现金、银行存款管理的具体责任人,负责登记现金日记账、银行存款日记账和应收账款、应付账款明细账,并妥善保管金库钥匙、银行票据及有关的密码,严防泄密。 采购与付款控制 第37条 物资采购应严格按照规定的审批权限和程序办理,对于单笔金额在10万元以上的采购业务应由需求部门提出申请,经院

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档