审计学宋常 第九章案例分析.pptVIP

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  • 2017-01-03 发布于北京
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案例分析 销售与收款循环审计 案例背景 2011年2月,某审计机构对SCT公司2010年度财务收支进行了审计,相关销售与收款循环的资料和审计情况如下: (1)SCT公司内部控制情况: 销售部门主管审批赊销信用;销售部门负责收取货款;发货部门在发运产品的同时开具销售发票;负责应收账款记录的人员定期寄送客户对账单。 职责分工 批准赊销信用与销售、发货开票相互独立 防止销售部门为增进业绩而放宽信用标准 增加坏账风险; 发送货物与开票、记账相互独立; 编制和寄送客户对账单与收款、记账相互独立,以检查销售收款业务中的错误与舞弊。 (2)2010年3月,SCT公司销售给客户L一批产品,价值200万元,按销货合同约定,如果客户L在20天内付款可给予2%的现金折扣。 确认营业收入200万元 借:应收账款 2000000 贷:主营业务收入 2000000 如果客户L在20天内付款: 借:银行存款 1960000 财务费用 40000 贷:应收账款 2000000 (注:现金折扣做财务费用处理) (3)SCT公司在2010年7月收回以前年度已转销的一笔坏账30万元,其账务处理为: 借:应收账款 300000 贷:营业外收入 300000 借:银行存款 300000

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