宝强窑业岗件位k职责.docVIP

荆门市宝强窑业有限公司 公司办工作职责 1、作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见； 负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行；办理员工招聘、调转、解除终止劳动关系手续。负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作；配合公司进行企业文化的建立；负责公司对外联系、宣传工作； 负责本部门员工的评估与考核；完成领导交办的任务。1、主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告； 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案； 4、拟订公司的基本管理制度； 5、制定公司的具体规章； 6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人； 7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员； 8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退； 9、在职责范围内，对外代表公司处理业务； 10、董事会授权的其他事项1、负责销售管理工作。2、详细了解所辖区域市场通过相关的市场调查（通过网络、走访客户、文本资料等），熟悉并掌握所商户的资源状况，并根据以上基本状况，确定在商户订单目标。3、挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系；对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额；并在合同执行过程中认真跟进，同营运总监进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务,并跟踪合同签约完成后的销售合约。4、结合安排，提出年度、月度市场销售目标计划。5、结合具体市场，逐步规划网络，并逐步提升网络质量。6、执行频道规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见7、收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势参与制订公司营销战略根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施负责重大公关,促销活动的总体,现场指挥3、定期对市场营销环境,目标,计划,业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行5、负责重大营销合同的谈判与签订6、主持制订,修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。 2、执行并落实公司的各项规章制度，本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作。 3、根据，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。 5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。 6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。 7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。 8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。 9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。 10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。 11、完成公司领导交办的其他工作任务。 负责的日常及行政管理工作，并对总经理负责。 负责人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。 负责组织各项规章制度的制定，并监督执行。 负责对考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。 完成公司交给的其它工作。、车间耗用、产量等数据，确保数据真实、准确、及时。定期出具统计分析报告。 、月末根据日报汇总做出月报统计，并根据月报审核车间所报物料消耗的真实性、准确性。对于批次产品填制成本核算表。、结合材料的领料单