工程实训中心的设备管理.docVIP

　　工程训练中心的建设与使用在高等学校工科专业人才培养中具有重要作用。工程实践环节的开展与深化对提升学生工程实践能力，使教学过程更贴近企业生产实际，促进理实教学环节的开展，丰富大学生科技创新活动起到不可替代的作用。 　　以信息化管理为基础，开展精细化管理 　　工程训练中心设备规模的不断扩大，大量先进的实训教学设备不断购进，使原有粗放型设备管理模式不再适应工程训练中心的发展和需要。开展精细化设备管理，以信息化为基础建立完善的设备管理系统，提高设备信息化管理水平对促进工程训练中心的建设具有重要意义。 　　(1)建立功能完善的信息化设备管理系统。完善的信息化设备管理系统是工程训练中心管理工作的需要。工程训练中心设备管理系统对实训设备进行动态跟踪管理(设备购置技术咨询、购置、入库、故障维修、报废、调配)，使设备管理更加科学化、规范化、高效化，节约与合理使用、共享设备资源，增强设备信息(技术性能、完好率、使用率)的透明度，为实训教学提供优质管理服务功能。 　　(2)落实精细化管理措施，尽可能发挥设备管理效益。精细化管理的核心理念：精、准、细、严。“精”是做精、做好，精益求精;“准”是准确、准时，信息与决策准确无误;“细”是操作细化、管理细化，重视细节;“严”是严格执行制度和操作规定，严格控制偏差。将精细化管理落实到工程训练中心实训设备采购、实训材料采购、关键配件配置、维修管理、制度建设的方方