职业经理人如何把握企业人力资源管理教材.pptVIP

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  • 2017-01-03 发布于北京
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职业经理人如何把握企业人力资源管理教材.ppt

面向新时代,职业经理人如何把握企业人力资源管理 C. 价值分配机制的变革与创新 ? 建立对内公平合理,对外具有竞争力分配机制 ? 以功绩主义为导向分配机制 ? 分配形式多样性 D. 价值评价体系尤为突出重要 ? 以目标、业绩为导向的评价机制 ? 绩效考评的公平性 ? 绩效考评结果与奖惩运用的有效性 E. 学习型组织与创新 ? 教育训练的持续性、多样性与适合性 ? 终身学习 ? 创新——企业永恒的主题 F. 团队精神与合作 ? 个体与群体 ? 整体作战 ? 良好的沟通是成功的一半 G. 企业文化——企业的灵魂 ? 经营理念与宗旨 ? 核心价值观 ? 行为规范 职业经理人的角色定位 职业经理人应具备的素质: 具有优秀管理人格、优秀管理艺术和远见卓识称为职业经理人 。 具备的基本素质: 1)创新精神—观念创新、技术创新、组织创新、制度创新与管理创新 2)变通能力 3)重视教育训练 4)道德自律 5)将帅胸怀,知人善用 6)敢于承担责任 7)具有涵养的领导风格 8)具有企业的认同感 9)有强烈的成本观念 10)具有整体作战的团队意识 职

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