东财1209工程项p目管理作业一.docVIP

东财《工程项目管理》在线作业一1.??在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是（ ）A. 美国B. 英国C. 日本D. 德国? ?正确答案： B? ?? ?满分：4??分??得分：42.??食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（ ）A. 新建项目B. 改建项目C. 扩建项目D. 重建项目? ?正确答案： B? ?? ?满分：4??分??得分：43.??当确认所绘制的网络图正确后，即可用____编号A. 数字B. 节点C. 直线D. 折线? ?正确答案： B? ?? ?满分：4??分??得分：44.??如果某项工程要加快进度，就要增加投资，工程质量也会受到影响，这是三大目标之间的____关系A. 顺连B. 隔连C. 对立D. 统一? ?正确答案： C? ?? ?满分：4??分??得分：45.??网络图中严禁出现从一个节点出发，沿____方向又回到原出发点的循环回路A. 箭尾B. 箭头C. 箭码D. 箭线? ?正确答案： D? ?? ?满分：4??分??得分：4东财《工程项目管理》在线作业一1.??项目法人责任制具有哪些重要的特点（ ）A. 产权关系明晰B. 具有法人地位C. 有利于责、权、利相一致D. 有利于保证工程项目实行资本金制度? ?正确答案： ABCD? ?? ?满分：4??分??得分：42.??工程项目管理的任务有()A. 费用控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理E. 建立项目管理组织? ?正确答案： ABCDE? ?? ?满分：4??分??得分：43.??能力素质是项目经理整体素质体系中的核心素质。它表现为项目经理把知识和经验有机结合起来运用于项目管理的能力，能力是直接影响和决定项目经理成功与否的关键，概括起来，包括六个方面：决策能力、组织能力、创新能力、（ ）。A. 招标能力B. 协调与控制能力C. 激励能力D. 社交能力? ?正确答案： BCD? ?? ?满分：4??分??得分：44.??项目合同的主要条款一般包括：标的、____违约责任等条款A. 数量和质量B. 价款或酬金C. 履行D. 验收? ?正确答案： ABCD? ?? ?满分：4??分??得分：45.??工程设计的三大控制是：A. 质量控制B. 进度控制C. 投资控制D. 目标控制E. 环境控制? ?正确答案： ABC? ?? ?满分：4??分??得分：46.??项目法人责任制的特点（ ）A. 产权关系明晰,具有法人地位B. 有利于建立责,权,利相一致的约束机制C. 有利于保证工程项目实行资本金制度D. 有利于投资项目建设和运营的统一管理? ?正确答案： ABCD? ?? ?满分：4??分??得分：47.??在质量控制中常用的数学工具及方法有____A. 直方图法B. 排列图法C. 因果分析图法D. 管理图法E. 相关图法? ?正确答案： ABCDE? ?? ?满分：4??分??得分：48.??根据招标人是否具有招标资质，可以将组织招标分为（ ）和（ ）两种情况A. 代理招标B. 自行招标C. 委托招标D. 邀请招标? ?正确答案： BC? ?? ?满分：4??分??得分：49.??对初步设计图纸的审查重点是：A. 总平面布置B. 工艺流程C. 厂房车间组成D. 交通运输组织E. 劳动定员表? ?正确答案： ABCD? ?? ?满分：4??分??得分：410.??竣工决算与竣工结算的区别主要在于____A. 编制单位和内容不同B. 作用不同C. 目的不同D. 方法不同? ?正确答案： AB? ?? ?满分：4??分??得分：411.??工程项目的近外层关系包括____A. 甲乙方的关系B. 与监理单位的关系C. 与设计单位的关系D. 与供应单位的关系E. 与共用部门的关系? ?正确答案： ABCDE? ?? ?满分：4??分??得分：412.??贷款银行评估一般从以下几个方面进行____A. 审查项目的总投资额B. 审查项目在执行过程中是否有足够的资金保证C. 对项目未来的收益是否有偿还本息及一切债务的能力做出评估D. 对项目的经济效益和投资回收年限做出评估? ?正确答案： BCD? ?? ?满分：4??分??得分：413.??世界银行在任何一个国家，对所贷款的投资项目都要经过（ ）、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行和（ ）等6个步骤，使它在各国的投资保持很高的成功率。A. 项目选定B. 生产运行C. 项目总结评价D. 项目建议书? ?正确答案： AC? ?? ?满分：4??分??得分：414.??风险