工装夹具数管理规文定.docVIP

1、目的 规范公司工装夹具的送检入库、领用、、、报废等流程，确保工装夹具处于受控状态，。 2、范围 适用于公司内部的所有工装夹具。 3、职责与权限技术部工装夹具品质部负责按照技术部提供的对送检的夹具进行生产车间工装夹具4、程序验收4.1.1生产车间工装夹具生产车间4.1.2品质部在接收到送检的工装夹具后，应在一个工作日内，安排质检人员完成对送检工装夹具的检定质检人员根据技术部提供的对夹具进行判定，合格具“检验单”，不合格则生产车间4.2入 4.2.1工装夹具入，夹具管理员应根据品质部的核对工装夹具无误后，办理签收手续4.2.2工装夹具入库前夹具管理员应夹具进行标识标识一律采用钢印并工装夹具档案4.2.3钢印标识4.3领用4.3.1工装夹具统一由车间品管员办理领用归还手续，并在使用台帐上进行登记，操作员不允许直接到工装夹具库领用。 4.3.2品管员根据生产任务提前将生产所需工装夹具领出来放到车间在线工装夹具存放区的货架上，在生产任务完成后督促操作员做好清洁、打油防锈工作并及时归还给工装夹具库。 4.3.3夹具管理员指定位置4.3.4生产常用工装夹具车间可以办理长期领用，但夹具管理员 4.4.1规定夹具管理员由夹具管理员负责督促4.4.2夹具管理员根据夹具，编制夹具计划，交车间进行审批夹具计划必须100%覆盖在用的夹具；由夹具管理员送品质部4.4.3操作须对夹具进行确认，看夹具各部位是否完好，如果发现异常应立即通知车间进行。4.4.3夹具管理员每年年底对内部的所有工装夹具进行一次盘点报废 4..1对于由夹具管理员报废4.5.2报废由夹具管理员单独存放到夹具库报废消账4.5.3报废夹具管理员夹具管理员 4.6.3操作者未按要求进行维护保养的，扣款20元/ 次。 4.6.4如发现故意损坏工装夹具者，经查实给予待岗或除名处理。 5、相关参考文件 无 6、记录表单 《工装夹具报废申请单》 《工装夹具计划 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。 　　一天早上，全班到了科学实验室。老师保罗?布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家都坐了下来，望着那瓶牛奶，不知道它和这堂生理卫生课有什么关系。 　　过了一会，保罗?布兰德威尔博士突然站了起来，一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里，同时大声叫道：“不要为打翻的牛奶而哭泣。” 　　然后他叫所有的人都到水槽旁边，好好地看看那瓶打翻的牛奶。 　　“好好