中业网校2014年一级建造师《项目管理》仿真训练题二及答b案.docxVIP

中业网校2014年一级建造师《项目管理》仿真训练题二及答案（仅供参考）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调?C．项目组织和项目控制??D．项目策划和项目控制2.某组织工具如下图所示，则该图形反映的是（）。A．某项目的所有子系统，所有的工作任务B．某项目组织系统的组织指令关系C．某项目的工作之间的逻辑关系D．某项目各参与单位之间的合同关系3.关于项目结构分析，下列说法中正确的是（）。A．项目结构图是一个组织工具，通过网状图的方式对项目的结构进行逐层分解，描述的是项目各参与单位、部门、人员之间的组织关系B．项目结构图反映组成项目的所有参与单位C．项目结构分解的方法和分解的结果都是唯一的D．项目结构图和结构编码是编制其他项目管理编码的基础4.下列关于工作任务分工的说明，正确的是（）。A．编制工作任务分工表是在编制项目结构图的基础上明确项目经理和主管部门（人员）的工作任务，从而编制工作任务分工表B．项目建设过程中，工作任务分工表作为一个重要的技术工具是可以调整的C．工作任务分工表反映工作的主办（负责）、配合和参与的部门或人员D．一个项目应编制一张统一的工作任务分工表，这是项目组织设计文件的一部分5.关于建设工程项目策划，下列说法中正确的是（）。A．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是项目开发或建设的任务和意义B．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是项目定义和目标论证C．建设工程项目策划的目的是进行知识管理D．建设工程项目策划的实质就是收集信息，提出问题的解决方案6.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是（）。A．业主方自行完成其项目管理任务B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C．业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务7.某工程采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位承担施工任务的条件是（）。A．通过业主方委托获得施工任务B．通过工程总承包单位委托获得施工任务C．参与投标竞争获得施工任务D．通过施工总承包单位委托获得施工任务8.物资采购包括的工作有①编制采购计划、②明确采购产品的基本要求及采购分工、③通过市场调查选择合格的产品供应单位、④采用招标等方式确定产品供应单位，正确的次序是（）。A．②④①③B．①②③④C．②①③④D．②①④③9.关于建设工程项目管理规划，下列说法中正确的是（）。A．项目管理实施规划应由监理单位负责编制B．建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴，只有业主方才能编制C．建设工程项目管理规划涉及项目整个施工阶段D．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件10.关于施工组织设计的内容和编制方法，下列说法中正确的是（）。A．施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计B．简单工程的施工组织设计应包括施工进度计划、施工方案和施工平面图C．合理安排施工顺序属于施工组织设计的施工进度计划部分的内容D．指导全局性施工的技术和经济纲要是施工总平面图设计11.建设工程监理在实施监理的过程中，不得与被监理的施工单位及材料供应商有组织上的隶属关系及经济上的利害关系，这体现了监理工作的（）特点。A．服务性B．科学性C．公正性D．独立性12建设工程项目管理作为一门学科 30多年来在不断发展，其中（）是该学科的第一代A．传统的项目管理B．多个相互关联的项目的的项目管理C．多项目的组合管理D．在项目管理中应用信息技术13.施工总承包模式的特点是（）。A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B．质量控制方面对业主是有利的C．施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目D．业主负责总包及分包的管理，组织协调的工作量很大，对业主不利14.施工成本控制的目标是成本计划和（）。A．合同文件B．施工项目管理规划大纲C．定额和市场价格的要求D．政府对工程项目的成本要求15.项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（）。A．考核企业经营效益B．寻求进一步降低成本的途径C．考核项目管理绩效D．分析成本偏差的原因16.施工成本楄差分析的常用方法有横道图法、表格法、和曲线法，其中最常用的方法是（）。A．横道图法B．表格法C．曲线法D．横道图法和曲线法17.某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作实际费用－已完工作预算费用0；已完工作预算费用－计划工作预算费用工0，则说明（）。A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后18.施工成本分析的基本方法中，通过（）可考察成本总量及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻