构筑合规执行长效机制的几点意见.docVIP

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  • 2017-01-03 发布于贵州
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 构筑合规执行长效机制的几点意见.doc

努力构筑合规执行长效机制 保障农行业务经营稳健运行 合规管理作为现代商业银行经营管理的核心内容和价值源泉,是银行实施有效内部控制的一项基础性工作,更是自身业务经营实现又好又快发展的内在需要。为此,要认真践行合规管理工作,就是要把建立合规执行长效机制作为一项重要任务,积极构筑起对各项经营管理活动的全方位覆盖、全过程监督的合规管理工作体系,保障农行业务经营实现稳健运行。 一、正确认识和处理好合规执行与业务发展的关系 合规管理是现代商业银行内部的一项核心内部控制活动。随着农业银行IPO工作的顺利完成,我们全行上下必须进一步健全自我发展和约束机制,使合规管理在适应不断变化的环境中对业务经营管理状况做出及时的反应,确保二者有机结合起来,实现业务经营稳健和可持续发展。即要在追求业务发展的同时,正确处理好合规管理与业务发展的关系,不能出现任何偏差和疏漏,更不能将两者对立起来。大量的管理实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱,因而内部控制已成为衡量商业银行发展等级的重要标志。为此,我们要在全行旗帜鲜明地提倡合规,反对违规,将“全员主动合规、合规人人有责、合规创造价值”的理念渗透到全行员工的日常行为中,渗透到每个岗位、每项业务操作环节中,促使员工在开展经营和进行管理工作时自觉遵循法律、规则和标准,大力营造执行规章制度光荣、违反规章制度可耻的良好氛围。 二、当前基层行合规执行方面存在的问题 第一

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